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如何避免培训后的员工流失？为了规避优秀人才的流失，对于培训成本相对较高，培训的专业性较为复杂，亦或者流失的人员其工作本身对公司的机密和专业技术具备较大的参与性，可以尝试通过约定培训服务期和签订竞业限制限制来约束员工跳槽或者降低培训的成本损失。作为企业来说可以进行一次薪酬调查，客观定位企业薪酬的水平，能提升的尽可能提升... 阅1132 转4 评0 公众公开 17-09-21 11:12 |
为了使绩效管理形成推动目标实现的良性循环，也应实施相应的教育，通过理念、行为与业绩之间的逻辑推演关系论证，来形成为什么要做绩效管理的共识，如此求得“上下同欲”的力量。它们在共同完成各自分工的时候，也许会各执一端，造成组织资源的消耗与浪费，绩效管理从战略目标分析到绩效改进措施的落实，均形成一个如何高效完成组织总体目标任... 阅189 转2 评0 公众公开 17-08-04 09:49 |
公文格式大全（函、请示、报告、通知、规定的公文格式） 阅1 转自***壁虎漫... 公众公开 16-10-07 10:46 |
目前的人力资源市场上，培训机构已经多如牛毛，比猎头公司还要“牛毛”的多。1、人力资源战略咨询，这类业务主要为比较知名的公司所承揽，因此如果没有相当的知名度，公司也接不了这样的项目，即便接下来也没有能力做好。2、人力资源管理技术咨询，包括薪酬、考核、培训体系等等诸如此类的项目咨询。人力资源是个朝阳行业，也属于越来越重要的... 阅84 转2 评0 公众公开 14-07-06 19:08 |
薪酬模式从传统模式转变成宽带模式最大的作用是解决晋升通道的问题。还有一种情况，有人从技术员降为员工，如果将他的工资减掉以适应员工的薪资幅度，他肯定不干，如果不减，他的工资又不在员工的薪资幅度之内，这样不便于管理，如果用宽带薪酬就解决了这个问题。这是我们在实施宽带薪酬要解决的根本问题。对于组织调整特快的，人员素质很高，... 阅97 转1 评0 公众公开 14-07-06 19:07 |
当戴宇等人在办公室担心徐逸宸的时候，此时，张总办公室，张总与技术总工张工也在聊天。“张总，今天中午怎么发那么大火？谁又犯事了？”张工坐在张总办公桌对面，从自己口袋里掏出红双喜的香烟，递一支给张总，并给张总点上，然后自己点上烟，轻吸一口说道。“张总，办公室的事确实有点多而杂，不过，我看小徐也不错呀，你那么骂他，不怕他想... 阅365 转0 评0 公众公开 14-06-30 15:22 |
【HR实战经典（2）】KPI考核：企业经营目标如何逐级量化？企业经营目标是对企业经营进行年度预期和规划的结果，主要内容包括市场目标、销售目标、财务目标、研发目标、生产目标、运营目标以及管理目标等。企业经营目标源自企业的发展战略，在信息时代快速发展的今天，企业的发展战略是企业每个年度经营目标的基础。（1）时间分解：企业经营目标... 阅159 转5 评0 公众公开 14-06-30 15:22 |
就本案的事实情形来讲，其实劳动者一方并不占理，但由于单位HR工作的失误及证据的缺失，最终使得用人单位蒙受损失。劳动者递交了离职申请，那么用人单位应当按照公司规定办理相关程序，离职便正式进入流程，相关材料应当妥善保存，不论何种原因，均不应再将辞职申请等书面材料交还给劳动者。另一方面，我们也应知道，用人单位对劳动关系状态的... 阅52 转0 评0 公众公开 14-06-30 15:22 |
预告解除是指劳动者预先通知用人单位后方可解除劳动合同，即《劳动合同法》第三十七条规定的：“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。”解除权在法律上是一种形成权，是单方法律行为，即一方意思表示即可生效的法律行为。劳动者提交辞职申请，虽然用人单位持... 阅352 转5 评0 公众公开 14-06-30 15:19 |
事实上，美国GE公司推行的“末位淘汰制”并不是强制一步到位就淘汰掉：GE通过将员工按能力排序，处于最后10%的员工要么在90天之内提高职业技能以适应公司内新的岗位，要么选择离开公司，也正因为GE重视拟裁员工的再培训，使得被裁员工能在其他公司迅速找到工作，因此解除劳动关系对员工和公司都没有太多的负面影响，因为末位淘汰的员工是口服心... 阅650 转5 评0 公众公开 14-06-30 15:19 |
