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财务知识在企业管理和业务运营中极其重要，即使非财务人员也应该了解和应用财务思维。财务思维是一种基于财务数据和财务原则进行决策和管理的思维方式，它涵盖了预算、分析和激励等关键管理工具。激励机制与预算紧密相关，它通过与预算目标对齐，引导和激发员工的工作热情与创新能力。企业员工和管理者学习财务思维，利用预算、分析和激励三大... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-17 16:21 |
结构化思维：高手都在用的逻辑构建法大家好，我是酋长。具有结构化思维与表达。结构化思维、结构化表达几乎可以说是狠角色、高手的共同特点。结构化思维不是指某种单一固定的思维模型（思维方式），而是将各个思考部分系统有序地搭配或者排列组合。对自己有所了解后我们看下思维的过程，?我们要想提高自己思维的结构化，就需要从这几方面入手。... 阅1 转0 评0 公众公开 24-03-30 11:50 |
市场人的业务思维。比如公司当下业务以老客户的续约为主，市场人应该以现有客户为重点，找到营销发力点，比如客户满意度调查、续约促销offering、答谢嘉年华等等。我认为营销人的业务思维体现在对经营、业务和销售的价值上，比如：这些年来，据我小样本观察，营销战略、产品营销、数字营销岗位比较吃香，其实也是较多参与了业务，容易从公司需... 阅2 转0 评0 公众公开 24-03-28 20:15 |
四种思维，快速了解业务本文 2400 字 阅读需要 7 分钟。1究极思维我们可以使用刨根究底的思维，来定义业务的根本属性。2框架思维用究极思维了解了业务到底是什么，接着可以来梳理业务是怎么样运转的。总之，面对不同形态的组织，先尝试提问1组织为何会这样划分业务，业务之间有什么不同？究极思维、框架思维、系统思维，加在一起，能让我们业务... 阅6 转0 评0 公众公开 24-03-28 20:15 |
第123篇原创｜财务的因果循环（老板重财务、无因果循环、重视因的绩效考核）重视财务的因，体现在财务的工资水平上，体现在决策前是否会和财务商量，体现在财务事前可以参与的程度，体现在事后是否可以分析并建议。老板们，赏识财务、信任财务、提拔财务固然重要，比财务自己努力更重要，但是很多事情都是互为因果。二、无因果循环。《 第113篇... 阅8 转1 评0 公众公开 24-03-11 07:18 |
技术分析是一个包括归纳、分析、排除、确认、比较、决策在内的完整的思维过程 技术分析是什么？技术分析-进一步说是技术分析的应用-最难把握的一点是：它是一个动态的过程，是随着行情的变化不断"修正"分析思路和应对方略的过程，其无法一劳永逸-而人都会有"疲倦"或大意的时候。根据您选择的时间跨度，您可以使用日内（每5... 阅1 转自hjwhyj 公众公开 24-03-09 08:20 |
在一片麦地中，挑出最大的一个麦穗，你能做到吗?挑选麦穗的问题来自于一个古老的哲学故事：古希腊哲学家苏格拉底带领弟子来到一块麦地边，要求弟子们从麦地里摘出一个最大的麦穗，他们可以边走边挑，但是必须不断前进，而不能回头去选择已经错过的麦穗。现在我们可以得出结论：当可选麦穗数为20时，参考标准为7;从50个麦穗中选择时，参考标准为... 阅1 转自大科技杂... 公众公开 24-03-03 05:05 |
原因：为什么企业不重视财务？建议：如何体现财务的价值作为财务工作者，以下是一些建议，以帮助企业重视财务并体现财务的价值。2、提高信息透明度财务工作者应该努力提高财务信息的透明度，确保决策者能够准确了解企业的财务状况。解决：财务部应采取的措施为了解决这些问题并体现财务的价值，企业的财务部门采取了以下措施：1、制定预算计划... 阅20 转0 评0 公众公开 24-01-29 20:51 |
财务人员在工作中如何自保财务人员在每个老板心中的地位不一样，导致在公司的地位也不一样。但不管在大公司还是小公司，财务人员都一样有着职业风险，如果遇上领导甩锅、来自上级的压力等等，我们应该如何自保呢？不管是因为某种特殊要求虚开或是来自上级压力的虚开，财务人员都逃不了干系，特别是单位财务负责人或主管会计。2、公司内控不规范... 阅1 转自zjp67 公众公开 23-12-20 18:31 |
