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水至清则无鱼，人至察则无徒。因为，前面的例子讲的是鱼，后面的结论讲的则是人，两者所需要的都是一个环境。"水至清则无鱼，人太察则无徒。所以，下面这句话，"水清无大鱼，察政不得下和"，是可以作为补充的，因为班超所讲的是在大原则下即所谓的"总大纲而已"的条件下，然后求环境的宽松简易，尽量宽恕与原则无关的... 阅152 转9 评0 公众公开 10-11-18 16:48 |
各级领导（包括单位、部门、基层领导）与下级部属的利益博弈，相比而言具有相当强大的优势，自然占据了主导权： 一是拥有相当大的职权。一般情况下，当一位领导与下级部属发生冲突之际，上级领导往往偏袒该领导，维护该领导的权威，支持该领导开展工作。各级领导，如果单纯利用职权管理下级部属是远远不够的，非常需要依靠自身领导的艺术... 阅138 转17 评0 公众公开 10-11-10 01:57 |
所以企业管理实质上是管理者的管理.员工的好坏都是由管理者好坏所决定的.一家企业只要管理者没有问题,企业就不会有问题.一个好的管理者是有责任自己承担,有功劳大家分享;而差劲的管理者恰恰相反,他们是有成绩是自己管理有方,出了问题是员工工作无能;好的管理者是欣赏员工的优点,差的管理者挑剔员工的缺点;好的管理者是高调做事,低调做人,差的管... 阅465 转38 评0 公众公开 10-11-10 00:14 |
这个故事说明"上级"往往理所当然地认为下级必须服从上级，下级不服从上级一定是下级的问题，改变的应该是下级。如果因为上级本身缺失相关的条件而导致下级不能很好地服从上级，则首先检讨的应该是上级，改变的也应该是上级，而并非都是下级的问题。在公司里，"下级服从上级"这句话应该常常被讲起，尤其是最高管理层更应该... 阅6320 转58 评0 公众公开 10-11-09 23:35 |
