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仓库盘点知识集合。定期盘点法 一般仓库都要定期盘点，每周盘点理论上可以将库存做到最精确，然而考虑到人力成本太高，大部分企业采取每个月盘点的方式，也有每个季度盘点的，当然，不管仓库管理如何，每一年至少盘一次。一般来讲，使用WMS仓库管理系统的仓库，因为系统自动盘点库存的功能，每天都会对仓库存货账面数目盘点，让仓库的货物有一... 阅2 转自江湖无岁 公众公开 19-03-17 03:02 |
在IT经理和其他部门都无法说服总裁重新启动条码项目后，IT经理分别向董事长和总裁提交了一份《成品物流流程优化方案》，其中不再提条形码，改叫成品物流系统，也增加了发货计划管理的内容。信息化管理人员最重要的管理技能就是换位思考。4、成立项目组，业务管理人员和IT人员共同参与。在任何一个信息化项目启动时一定要成立一个项目小组，而且... 阅1188 转20 评0 公众公开 14-12-19 23:08 |
FWE公司的邵洛伊说，他就是通过智能手机接入虚拟网络远程开展工作的；韦弗说Health Advocate公司拥有两个数据中心，需要将数据从其中一个复制到第二个数据中心，这个工作都是在夜间进行的，通常都是将数据备份到磁带上。尽管朗格已经在Omnica公司部署了Backup Exec软件进行成像和桌面备份，但他同时还使用Barracuda公司的Yosemite技术进行主用... 阅44 转1 评0 公众公开 14-08-26 17:25 |
一个外行眼中的CIO半月前，我对CIO认识还只是一个概念，而且是很平淡的概念，若是有谁向我提起CIO，我就会像是听到说某某经理那样不置可否。联想CIO王晓岩说：“在联想信息化经历，就是从不懂中走过来的。企业怎么体现对CIO的重视，最重要是看他信息化的效果。”无独有偶，中石油的信息化也是由于企业的传统信息模式，已不能适应信息高速发展需... 阅19 转1 评0 公众公开 14-04-19 12:44 |
丰田CIO贾立峰：精益IT.在IT建设的整个过程中，精益IT能够保持IT战略和企业战略高度一致，同时IT建设的各个环节也都和IT战略保持一致，保证整个流程最后的结果始终与总体目标一致。用户感受将直接影响企业IT建设成果的评价（承前），同时基于IT建设的成果所带来的企业决策流程和信息的变化，修正企业战略，并进一步影响IT战略（启后）。向下看... 阅290 转0 评0 公众公开 13-09-09 20:36 |
互联网时代的变革之四：员工的时代作者：@培训师郝志强。在传统企业中，无疑老板是企业的主人，老板要变着法子地，调动员工的积极性，甚至让员工为公司“奉献”，大多数老板是绝对强势，顺我者昌逆我者亡。这些都是企业员工干的！在互联网时代，企业之间比的是什么？员工觉得在家企业，能交往到志同道合的朋友，能得到来自上司下属同僚和客户的... 阅101 转9 评1 公众公开 13-09-05 20:56 |
互联网时代的变革之二：公司就是平台作者：@培训师郝志强。ＩＢＭ并不提倡员工在外部网络建博客，但鼓励员工在内部网上建博客，有１５０００多员工注册了公司博客，主题从技术讨论到寻求项目帮助，应有尽有。现在的企业也不是有大楼，而是有平台，平台化办公，让员工回家，让员工从被管理，转变为自我管理，完成工作和生活的平衡，这才是互联网... 阅78 转8 评0 公众公开 13-09-05 20:56 |
其实微博也可以搜索，facebook也可以搜索，**群里也可以检索到有价值的资料，所以现在专业人士的核心能力，不是占有多少知识的能力，现在的专业能力是从垃圾信息中，找到知识的能力，是检索能力。现在是互联网的知识大爆炸时代，掌握知识本身不是能力，因为知识会随时更新，数量也如恒河沙数，你学习的速度，一定落后于知识更新的速度。今后的... 阅94 转9 评0 公众公开 13-09-05 20:55 |
企业信息化过程中的博弈(6)企业信息化过程的博弈走出“囚徒困境”企业信息化（重点指ERP软件的实施）的成功是国家、企业、软件厂商、咨询公司都希望得到的结果，为此，笔者提几点建议：国家：国家在宏观政策上大力发展和支持咨询业，尤其是IT咨询业，目前国家的税收政策上对咨询业税收负担还是很重的，软件企业的税收优惠咨询服务业是无法享受... 阅88 转5 评0 公众公开 13-06-08 00:56 |
企业信息化过程中的博弈(5)描述： 博弈图图片：这样通过软件厂商和用户的多次理性博弈，见下表几种情况。最后很可能造成项目失败，如果咨询公司在博弈的过程站在用户的角度去和软件厂商博弈的话，首先咨询公司提出的管理需求会是共性的，其次咨询公司经常和软件厂商打交道会有很好的产品议价能力，最后由咨询公司保障用户实施成功，这就象不管... 阅27 转3 评0 公众公开 13-06-08 00:56 |
