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| 共 13 篇文章 |
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物料仓储管理的问题与解决KYE公司物料仓储管理问题的对策(案例) 公司物仓储管理中存在的问题，建议该公司采用M&T方案，即管理手段和技术手段有机结合的方案。3. 开展5S管理活动，通过5S活动能够将物料分类区分挂牌明示，实行目标管理，将仓库环境、物料等上的灰尘、污垢、等脏东西清扫干净，创造一个一尘不染的物料仓储环境，并能将... 阅419 转6 评0 公众公开 15-03-25 21:32 |
在企业化运作的系统中，仓库管理不仅仅得是管理仓库本身，还得做相关连接点的延长管理，例如说延伸到与厂家的仓库，下线客户的仓库之间的主动联系与货品资料查询，仓储一般都是联系在一起的，除了经销商自己的运输车辆外，仓库还得主动与厂家的运输管理部门和社会运输车辆保持联系，与厂家的运输部门保持联系可确保及时的获知厂家的送货安排计... 阅144 转5 评0 公众公开 15-03-25 21:24 |
第三方仓储物流服务存在的问题 分享一组数据： 欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为20%，美国约为40% 欧州有24%、美国有33%的非第三方物流服务用户已积极考虑使用第三方物流 欧洲62%、美国72%的第三方物流服务用户认为他们有增加对第三方物流服务的需求。仓库管理系统功能过于复杂：大促时大量销售订单流入仓库系统不能及时下达，造... 阅306 转8 评0 公众公开 15-03-25 21:19 |
但是，临时工的订单处理效率仅为正式工的60%左右，正式工会因为处理临时工遇到的问题，其订单处理效率大概降低为平时的45%左右。大东的订单成交系统与其订单处理中心连接，由中联网仓直接发货至快递分拣中心，快递分拣中心完成货物的直接分拨。订单处理系统可以与EMS、顺丰等快递公司实现系统对接，并可以根据快递公司的发货路线进行分拨从而避... 阅863 转9 评0 公众公开 15-03-25 18:10 |
仓库整理方案分享,物料管理乱的现状,仓库管理未到位基于本公司目前物料管理现状，经过分析，认为仓库管理未到位的根源在于：1、长时期的无序管理。四、人员分工：***：仓库主管 全面负责仓库的管理工作及仓库分类布局工作，兼管负责工具模具仓库的物料收发、库房现场整理、手工帐及电子台帐的建立和填报录入工作、仓库管理人员帐、卡、物数据一... 阅1300 转69 评0 公众公开 15-03-25 18:03 |
仓库WMS项目案例分享,如何建设一个高效运作的信息化仓库，利用信息化手段实时跟踪...通过参观了解欧林雅公司仓库现状，发现欧林雅仓库存在以下一些问题：4、补货拣货管理：欧林雅目前采用了分区拣货模式，拣货人员可以从拣货区内拣货，减少在仓库内的走动距离，但是由于拣货位上的货物库存量不能快速查到，补货和拣货没有严格的管理，会发生由... 阅1569 转18 评0 公众公开 15-03-25 18:02 |
2012物流师仓储常识：降低仓库成本八法仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区。首先，进行盘点，摸清实际的库存量;其次，根据实际的库存量和需求量，调整安全库存量，提高收发货频次;再次，在此基础上调整采购量。让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量，来降低企业的采购资金，加快资金的周转。三是调整... 阅54 转4 评0 公众公开 15-03-25 18:01 |
如果门店要货量为整箱，则生成从一楼整箱区拣货的拣货单，如果门店要货量为拆零，则生成从二楼电子标签区拣货的拣货单，如果门店既要拆零又有整箱，则生成一张从一楼整箱区拣货的拣货单，一张从二楼电子标签区拣货的拣货单。门店要货时，不管要货量是多少，满整箱的部分即生成一张整箱拣货位上的整箱拣货单，不满整箱的即生成一张从拆零拣货位... 阅3592 转74 评0 公众公开 15-03-24 21:38 |
发货标准怎么制定？库房规划怎么做？仓库绩效以什么为标...电商仓库如何实现标准化？发货标准怎么制定？仓库绩效以什么为标准？物流绩效怎样才能切实有效？“七群乱世”七年电商经验分享，图说物流仓储管理体系。没做过电商，先学习学习了。周六了。挺好，学习了！先下载了，详细拜读后再来感谢。 阅515 转11 评0 公众公开 15-03-24 16:27 |
玩转电商轻模式：仓储物流外包总动员。事实上，已经有不少品牌商家把自身的仓储物流业务外包出去，例如特步，将自身的仓储物流业务外包给第三方，从产品入库到出库，当中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。对于商家来说，通常会计算自己的物流成本，然后对比第三方物流报价，... 阅126 转8 评0 公众公开 15-01-30 17:14 |
