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其中包括小张、局办公室主任徐主任、还有一名主管副局长李局长。小张被分到了综合组，组长是徐主任，李局长被分在了宣传组并任组长。李局长好，我是小张，现在文博会执委会办公室综合组。小张又编了一段话：李局长，这是今天的简报信息，请您审阅。小张一听，恍然大悟，原来李局长以为，简报是让他审阅、签发呢？这个简报已经正式编发了，是执... 阅5041 转5 评0 公众公开 19-05-19 14:22 |
11. 做好议程安排，会议一开始就把安排发给参会者（或者提前发给参会者），让每个人都能跟上会议节奏。22条邮件沟通新规则。3. 如果收件人事先不知道会收到这封邮件，要告诉对方发邮件的前因后果。然后，你知道自己有一个固定的时间段，从标记为重点的“石块”邮件开始，至少完成一两封这样的邮件再去回复那些简单的邮件。每处理一封邮件你就前... 阅156 转15 评0 公众公开 19-05-02 11:57 |
一个顶尖的领袖必须能够给团队清晰的使命愿景和价值观，做好组织的建设，找到关键的领导者，让团队的每个人的价值充分发挥，不断成长，认知自我，认知协作，认知管理。在五段秘书基础上，还在会议过程中详细做好会议记录。在「四层楼-成为一个优秀的领导者」里，李想提到：一个领导者不需要自己什么都会、都擅长，而是如何找到更多优秀的管理者... 阅51 转6 评0 公众公开 19-02-12 14:04 |
这几乎是上班一族的噩梦：工作时间开会，休息时间工作，更糟的是会议并没有解决什么问题......当你是会议策划者。作为「会议的策划者」，如果你想提高企业的竞争力，必须关注两点：会议的效率和质量。会议记录人。安排会议记录，把会议的目的、议题、结论、存疑等都记录清晰，以便跟进。一场会议的好坏，主要是由主导和参加会议的人的态度和方... 阅397 转1 评0 公众公开 18-12-25 23:35 |
所以你每次学习了一个新概念、新方法，并不是把他背出来，或者存入收藏夹，而是让它和你的旧知识发生连接，用旧的知识来理解这个新概念，让这个新概念从你的原有知识里长出来。关于结构化知识的好处上节课我们已经讲过，对于思考能力的提升，结构化的知识还有一个好处：当你联想到某个背景知识的时候，不是一个个想到的，而是一整片一整片，可... 阅47 转4 评0 公众公开 18-10-09 15:29 |
我为什么逐渐放弃用 iPad 记笔记。iPad记笔记的劣势。规避传统笔记的劣势。实现纸质笔记和电子笔记的结合。本文主要讨论了 iPad 在手绘笔记上的作用。从便捷性和沉浸性的维度上看，传统纸笔的优势非常明显，而且借助于笔记结构（添加标题、留白）、功能笔（可擦笔）的选择和扫描保存，可以解决掉传统的痛点。在此背景下，iPad 的作用更多集中于... 阅4788 转0 评0 公众公开 18-09-09 21:49 |
警惕，重复性工作正在悄悄毁掉你。如果你是一个有进取心的职场人，请一定要小心所谓的“重复性劳动”，这可是大多数职场危机的罪魁祸首。你看，如何在一点一滴的“重复性劳动”中，用心思考对方究竟要什么，关心什么，担心什么，尽可能为自己的产品或服务增加外延的价值，才是积极面对“重复性劳动”的正确态度。我想起她那个黑黑瘦瘦的样子，... 阅4523 转6 评0 公众公开 18-09-09 20:17 |
职场经验：工作三年，我的变与不变。2. 团队的目标是什么？年会后，我又回看了往年的工作计划、工作报告，以及各种工作记录，用思维导图还原了整个中心的工作职责和流程。随着运营工作效率的不断提升，2016 年我也开始组织公司群工团活动，至今统筹、执行过大大小小活动 30 多场，各类体育竞赛、文艺演出、亲子嘉年华、大型相亲交友会等等。现... 阅1596 转2 评0 公众公开 18-09-08 19:55 |
传统“爬梯子”的职业发展方式，是以工作职位的晋升为主线来规划职业发展的。“内职业发展”关注的不是外在的职位晋升，而是个人内在能力的积累，这种内在的能力包括素质、技能和知识。▲ 图二：YouCore训练营学员Ella的能力树。“爬梯子”对照的是职位差距，而“内职业发展”对照的是能力差距。只要你能不断地提炼更一般的工作方法，你的“能... 阅125 转0 评0 公众公开 18-07-12 12:37 |
如何写出领导点赞的会议纪要？在议事规则不是很建全的公司，会议议题交错、混杂或跑题的情况时有发生，这种情况下，“新人将时这些意见按照时间顺序原原本本记录下来，就像把会议录音转成文字一样—这样的记录是不合适的。”正确的作法是按照会议议题的顺序，将不同的与会人员对于该议题所报告的事实、数据、观点和主张整理归纳在一起，这样即... 阅66 转0 评0 公众公开 18-07-09 18:28 |
