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还不到一个星期的时间,也就是10月12日,西贝创始人贾国龙就宣布了“西贝暂停快餐项目,聚焦单业态,单品牌”,让很多餐饮人如梦惊醒。最开始做燕麦面,燕麦确实是好东西,能卖出高价值,但燕麦面大家没听过啊,后边又牵扯到燕麦面味型等一系列的问题,受众太小,需要教育市场,一旦涉及到教育市场那成本就太高啦。而西贝在经过这一次800多天,...
2、口味很重要,没有秘方的人不要随便说开个饺子店象大娘水饺,盖饭类象吉野家,蒸饭赛过真功夫,比萨好吃如必胜客。当时SOHO招商部拼命邀请KFC,麦当劳,吉野家,必胜客等知名品牌入住,他们负责选址的人员去看看就走了,结果后来入驻的基本都是新手,半年时间,几乎所有店铺换了2轮。总之,店铺非常难找。三、原来店铺的老板经过沟通,压根就...
九毛九品牌面馆在顾客结账时只说了这句话,生意比以前好了五倍。餐饮大品牌九毛九面馆在开业期间生意由于营销策略做得好,生意挺好的,但是过了一段时间后,生意却慢慢冷落下来。很多餐厅老板做生意,做了那么久,我们有多少客户,客户爱好什么,我们如何联系客户都不知道,客户来这里吃过饭后就走了,以后我们有什么活动,或者生意不好时如何...
第二:品牌深度推广阶段,这个阶段主要是提升品牌美誉度,提高品牌忠诚度;创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。具体操作: 企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文...
3、就是要给顾客做出承诺,如果发现我们餐厅有使用不新鲜的,要给顾客作出赔偿,非常简单,你可以作出承诺,一旦发现我们餐厅使用不新鲜的原材料,马上赔偿顾客500元。半年过去了,现在李总从以前生意半死不活中的生意到现在准备筹备第二家店了,让我们一定要打造成餐饮品牌店,因为信任我们,全部委托我们从餐厅定位,vi设计、故事包装、空间...
打破600家门店的魔咒,餐饮做强做大全在这三个字上!如何提升员工的执行力,大多老板是打鸡血学先进,巴奴反其道而行,从尊重员工、信任员工中,激发员工的主动性。在季度员工会议上,引入“演讲PK”方式,把“老板讲,员工听”方式,变成“员工讲,老板听”。3年开120家店,每天卖出50000碗手工面条,过去6年,凭借“一根小小的手工面条”,九...
07“54321”股权分配方式。“5”是指5个股东一起合伙,“4”是指大股东、发起人、创始人、带头人的股权比例在40%左右,“3”是指其它联合创始股东股权比例相加在一起在30%左右,“2”是建议两个股东不参与经营决策或管理,“1”是指预留约10%的期权池给到未来的管理者以及后进股东。关于多个合伙人合作,远远不是这一篇文章可以讲完的,多股东...
在餐饮界,常常可以看到一些关于定位的词语,比如:产品定位、服务定位、价格定位、选址定位、市场定位、营销定位等,这些都是企业的运营行为,发生在企业内部。Slogan的作用是去链接消费者,在消费者心中建立一个核心品牌信息,带着品牌去战斗。所以,餐饮人要根据外部竞争的变化找到优势资源,在消费者心智中建立优势位置,再利用这个优势去...
858刘克:记住,不是餐饮不好干了,而是你的餐饮不好干了。方法不对的时候,方向错误的时候,就会产生一个念头,餐饮真的不好干,你的情绪也带动你只能看到不好的餐饮,于是,你得到一个观点,就是:餐饮不好干。真的是餐饮不好干了吗?从现在开始遵守规则的餐饮才好干,从现在开始用心的人才能干好。你之所以不好,是你的餐饮不好了,与其他人...
年入千万餐厅老板生意经:顾客为什么选择这一家餐馆。有的餐饮老板会问,顾客千差万别,餐馆怎样经营才能满足顾客的要求?打个比方,赚钱的餐饮企业把自己的顾客当成主人,主人的想法、主人的痒处、主人的烦心事,作为仆人的餐饮经营者知道得清清楚楚,餐馆经营者要顺着主人的脾气,尽心竭力,为主人把事情办好。从餐饮经理人不同的观点中可以...
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