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关于他
| 共 29 篇文章 |
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01不追求完美金无足赤，人无完人。单位“一把手”的“三不”认知！01不追求完美金无足赤，人无完人单位“一把手”的“三不”认知！单位“一把手”不能事事追求完美，试图什么都当第一，什么都出亮点，面面俱到、平衡用力，结果是忙来忙去，理不出个头绪，工作的成效不明显，基础也不牢固。“一把手”不就事论事，就是要理念先行、精神先塑、作... 阅4 转0 评0 公众公开 24-04-30 00:39 |
万万没想到，活了五十多岁了，我才知道那些上台发言能力强的人，早就万万没想到，活了五十多岁了，我才知道那些上台发言能力强的人，早就把即兴发言的万能公式倒背如流了，看完后真的被震撼了到了！什么年终总结、年终颁奖、请客敬酒、领导饭桌上喊你发言，原来都可以套用公式的，技巧性太强了，学会这些公式往里套，大家都说你不简单！再比如... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-22 19:39 |
一位退休的老总告诉我，不懂送礼应酬，求人办事基本没戏，送礼。一位退休的老总告诉我，不懂送礼应酬，求人办事基本没戏，送礼应酬也是一门技术活，看看高手都是怎么送礼的，掌握几个送礼的简单常识，你也可以得到对方的赏识！总之，送礼送的好，弯路走的少，学会中国式应酬技巧，了解人情世故的规则，就很容易成功，如果想了解更多中国式应酬... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-22 10:43 |
退休老丈人和办公室主任告诉我的办事潜规则，一条一条背下来，让你办退休老丈人和办公室主任告诉我的办事潜规则，一条一条背下来，让你办事事半功倍！学会了没有办不成的事，太高明了！领导天天提拔你！赶紧学起来！《办事的艺术》不管是求人办事，还是搞关系，都非常的实用，混圈子、聚人脉、搭关系、办成事，赶紧下方链接走起！ 阅3 转0 评0 公众公开 24-04-22 04:26 |
一个震惊你的心理操纵术： 1、如果你想让对方感到不爽。6、当你需要说服别人接受你的观点时，可以先提出一个对方更容易接受的观点，再逐步引导到你的主要观点上，这样对方更容易接受。8、在与人交流时，适时地给予对方正面的反馈和肯定，能够增强对方的自信心和满足感，从而更愿意与你交流。12、在与人交流时，避免过度打断对方的发言，尊重对... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-21 10:19 |
为什么领导仅凭一次的聊天就能知道某些人不堪大用1、当领导问你是否为什么领导仅凭一次的聊天就能知道某些人不堪大用。1、当领导问你是否在场时，低情商的回答可能是“在的/领导您找我有什么事/怎么了?”。高情商的人会先感谢领导的关心和指导，再表达自己的职业规划和目标，同时询问领导的建议和意见，如“领导，我一直很关注自己的职业发展，... 阅2 转0 评0 公众公开 24-04-20 18:38 |
指的是他提供给我的价值是不是能轻易被替代，他的价值对我的利益有多大助力，他的价值能让我抵达的高度，他的价值是不是我最需要的，他的价值是不是只给我使用，他的价值独特性强不强。指的是会不会对我阳奉阴违，会不会背着我越级结交大领导，会不会发现我的问题及时委婉提醒，会不会跟我抢功，会不会泄露我的机密，会不会把我当做跳板。8. 领... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-15 06:50 |
22条单位工作规则 总有一条让你流泪 一、在单位里一边做事一边发22条单位工作规则。一、在单位里一边做事一边发牢骚。三、在单位里早请示晚汇报。是单位中人必备的素质。十三、一个单位要把工作做好。十七、单位是最大的围城，里面的人想出去却没有出去的勇气，外边的人想进来却没有进来的路子。二十、在单位工作，许多事不用点破，彼此心领神... 阅8 转0 评0 公众公开 23-05-19 05:46 |
一位社交能力非常强的40多岁男子，与形形色色的人打过交。一位社交能力非常强的40多岁男子，与形形色色的人打过交太精辟了！一位社交能力非常强的40多岁男子，与形形色色的人打过交道，整理了30多条高情商说话技巧，这份说话技巧太棒了！包括了9个细节判断身边人的情商、11招教你快速提升情商、7条低情商的表现、提高表达力的7件事等等。 阅17 转1 评0 公众公开 22-12-13 07:07 |
