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这个模型同样可用于解释为何e-Learning工具提供商开发出既不需要编程也不需要教学设计的工具。1..现存的e-Learning快速制作工具:e-Learning工具提供商通过开发出不需要一点专业技能和教学设计技能的工具来弥补客户计算机编程能力和e-Learning设计技能的不足。在1998年的活动中,Merrill博士邀请了一系列e-Learning创作工具的供应商并让他们接...
创造e-Learning学习氛围的七大原则-经验交流-E-Learning世界创造e-Learning学习氛围的七大原则。- e-Learning 是打造企业学习力最有效的工具之一。因此说e-Learning不仅仅是几门课程的学习,还是知识交流、知识积累和知识创新。企业中需要知识的分享和有效地流动,那么如何鼓励员工贡献智慧、教授知识,而不是本着"教会徒弟饿死师傅"...
前景无限的企业学习信息化 - 秦宇的博客前景无限的企业学习信息化http://online-edu.org/blog/qinyu/?p=287&cpage=1#comment-43 "企业学习信息化"听起来也许有点陌生,我把它看为是e-Learning的一个延伸,由于多数人会将e-Learning视为在线学习,我想用一个更好的词汇来表达在组织中技术对学习的影响和改变。企业学习信息化包...
在线学习课程为公司教育培训课程的一部分,员工必须完成在线培训课程,否则将影响其任用资格、升迁或绩效考核成绩。培训成效评估是实施e-learning不可缺少的工作,企业应重点在培训效果、培训时间、培训成本等方面进行评估和反馈,不断改进和完善。由于时空条件的限制,传统培训解决了企业培训"点线"的问题,而e-learning和叫t的有机...
但越来越多已经实施e-Learning企业的培训主管开始抱怨e-Learning的实际效果并非象当初想象那样好,摆在培训主管面前的e-Learning系统越来越像一套装载着大量多媒体电子书的数字图书馆,应用效果与实施前的期望值相差甚远。很多企业培训主管最初是本着解决企业培训问题的初衷选购和实施e-Learning,但最终实施的都是支持非正式学习的企业级别e-L...
E-learning在我国企业里的发展与展望。在我国,E-learning在企业的发展最好的途径就是建立E-Learning的"企业大学"培训方式。面向企业内部培训,满足企业内部对培训的需求,推动企业变革,塑造企业文化,是企业大学的基本职能:同时企业大学还肩负起为终身学习和创建学习型组织服务的使命,并且面向外部市场提供教育服务,服务的对象扩...
E-learning--中国企业必备的太阳能 - 中国知识管理中心(Knowledge M...E-learning--中国企业必备的太阳能时间:2009-12-14 10:40:22 来源: 众行 作者:薛魁铭 http://www.kmcenter.org/html/s81/200912/14-10181.html  从市场调查情况看,中国目前已具备了实施电子学习的基本条件:一是有34%的人希望接受网上教育和培训,而且有12%的网民已...
2009中国企业e-Learning应用基本情况调查2009中国企业e-Learning应用基本情况调查(2009-11-23 17:57:29)四、 企业e-Learning项目的费用支出主要应用于课程开发与平台升级     在企业e-Learning项目资金应用领域方面,调查的结果显示,有44%的资金计划应用于课程开发,包括了课程外包定制开发与企业内部开发;有39%的资金计划用于技术方面,...
e-learning时代:企业培训 大公司先行 - fitfuls - fitfuls -...e-learning时代:企业培训 大公司先行。另一方面,国内许多e-Learning公司选择了代理国外e-Learning产品线的做法,比如北大在线和SkillSoft公司合作,知识天地和NeTg公司进行合作,即便是拥有摩托罗拉大学的摩托罗拉(中国)公司,在e-Learning培训上也采取了两条腿走路的方式: 一种...
丝宝集团课程体系创建“三步法”(图) _ 中国人力资源开发网 _ 中国人力资源开发和管理门...课程体系的创建,短则一年,长则几年,即使某个课程体系就当前而言比较成熟,也需要日后不断更新和完善,因为,课程体系的创建是个动态过程。二是资源层面,内容包括课程体系、讲师体系、学员体系等;四、在实际工作中,企业有时不会原原本本地按照自...
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