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阅2 转0 评0 公众公开 22-06-11 00:05 |
2、预算分析：年度预算与实际，费效比分析，过去三年环比分析。具体方案内容至少要包含以下4个方面：1、确定年度经营目标：通过年度总结分析、市场发展预测，确定公司下一个年度关键性财务目标。3、确定年度经营计划：先确定公司年度经营计划，再确定各部门年度工作计划，并分解成季/月度执行计划。4、确定年度经营预算：先确定公司年度经营预... 阅16 转1 评0 公众公开 22-04-26 19:43 |
如何制定2022年年度经营计划？战略目标：分解中长期战略目标定任务。5、定渠道?主营渠道：自营或联营的主要渠道定位。辅营渠道：与产品服务关联的销售渠道。定岗定编：确定最终年度人力需求计划。7、定预算?公司计划：公司年度经营计划实施方案。部门计划：部门年度策略计划实施方案。财务计划：公司年度全面预算计划方案。 阅33 转0 评0 公众公开 21-11-05 12:17 |
总经理总监，36页《战略规划流程》干货课...总经理总监，36页《战略规划流程》干货课件分享：1、战略规划的九个步骤。2、子公司业务战略规划流程。3、价值链分析。4、竞争对手分析。5、STEEP分析。6、六力分析。7、业务设计。 阅3 转0 评0 公众公开 21-06-27 19:29 |
制定企业年度目标的方法：一、目标来源①5...制定企业年度目标的方法：⑤制定企业目标所需要的参考工具： 1.季度复盘图，目标制定的流程是什么 2.目标规划图，考核的重要参考 3.关键责任人分配，确定实现目标的责任人 4.责任经营流程图，确定每个岗位责任 5.组织架构图，权责清晰 6.利益图，如何分钱。②复盘流程：年度经营会议制定年度目标→... 阅52 转1 评0 公众公开 21-04-12 08:40 |
4、渠道目标量化：渠道数量和质量、客户数量、新增渠道目标、大客户目标等；6、营销目标量化：市场份额目标、推广活动目标、展览会目标、品牌传播目标、渠道客户满意度目标、品牌知名度目标、市场增长率目标等要完成年度经营指标，首先要明确都有哪些指标，然后进行量化和细化； 阅307 转2 评0 公众公开 21-04-07 22:38 |
二、2021年度运营规划关键词01.整体运营的关键词，比如流量、转化率、营销方法等02.关键词要重点说明，核心点是什么03.结合自己的实际工作说明关键词。三、2021年度运营宗旨01.店铺发展方向和战略布局说明02.店铺的经营核心情况分析03.店铺运营营销关键点，增量空间。四、2021年度运营指导思想01.指导思想：突破+生存+发展+增长02.如何统一思想... 阅244 转3 评0 公众公开 21-03-03 13:18 |
年度指标的制定方法，教你现学现用。一、做年度目标的难点。如果要求的目标与计划给的投入是同比例增长的，则制定目标的难度小很多，只要按增长幅度，在过往走势的基础上等比例加倍（或略有ROI略有增长）即可。做完第二步，年度目标已经有了基本形态，如下图：3. 第三步：考虑外部因素，调整业绩走势线。年度任务目标，本身就是各部门上下共识... 阅36 转0 评0 公众公开 21-01-26 12:50 |
