| 共 43 篇文章 |
|
卓越企业的特质。二是，运营机制的创造，要确保新技术的高效运行，就必须有相匹配的运营机制模式的配套，是创新性的。比如：小米的营销模式和运营机制创新。三是，企业文化和经营理念的创新，只有建立卓越的企业文化和经营理念，才能确保卓越技术和运营机制突破的土壤环境。六是，高效创新的业务流程，确保高效运营的流程、机制、标准、构架、... 阅80 转0 评0 公众公开 21-05-25 23:42 |
强执行力的三大保障之一——人岗匹配。我认为企业要想做到人岗匹配，必须做到“人与人匹配”、“人与岗匹配”、“岗与岗匹配”和“人文匹配”。所谓“人与岗匹配”就是人才的能力、经验和具有的专业知识要与岗位要求的任职资格相符，能支持该岗位核心贡献的达成。所谓“岗与岗匹配“就是企业的组织架构要科学，各部门职能划分，各岗位的设置相... 阅112 转0 评0 公众公开 21-04-12 12:49 |
【德鲁克讲义】员工需要什么样的动机才能达...【德鲁克讲义】员工需要什么样的动机才能达到最佳绩效？“员工满意度”，这个概念可以说毫无意义，就算它具有某种意义，仍然不足以激发员工充分满足企业的需求。只有当员工出去其他动机而愿意承担责任时，金钱上的奖赏才能发挥激励作用。可以通过四种方式造就负责任的员工：1、慎重安排员工职务； 阅34 转0 评0 公众公开 21-02-27 14:47 |
永辉超市的合伙人制度「企业家必看」为此，既为了增加员工的薪酬，也为了节约成本（果蔬的损耗）以及提升营运收入（吸引更多消费者的购买），所以永辉超市在执行副总裁柴敏刚的指挥下开始了运营机制的革命，即对一线员工实行“合伙人制”。2、由于公司治理结构的需要，注册有限合伙企业作为持股平台，在合伙企业中有两种角色，一个普通合伙人(G... 阅34 转0 评0 公众公开 21-02-01 16:28 |
从理论上来说，好的战略能够吸引好的人才，好的人才能够带来好的组织，好的组织能够继续加持好的战略，这会形成一个系统，是正向增强关系，但它不是自然发生的。很多人做文化建设做不成，往往是没有抓住底层的能力——打造4大组织能力，抓住组织设计的核心要素，然后搭建组织的关键机制。建立业务体系，进行战略规划、战略拆解、战略突破、战略... 阅113 转3 评0 公众公开 21-01-30 09:28 |
基本工资鼓励员工全勤 ,级别工资分为：一级员工 60元 二级员工 40元 普通员工不变 ,奖金分别为 ：先进员工奖励80/月 劳模员工280/月 功勋员工500元/月 ,工龄工资 ：每月 40元 逐年递增,分红 ：一级员工以上享受分红 金额为当月店铺利润的3.5%,其他 ：父母每月补贴200-600元 话费补助每月100-500元,员工基金为： 每月扣除20元 扣满一年为止 ,... 阅60 转1 评0 公众公开 20-12-24 14:56 |
第一台纯国产PC电脑横空出...而近几年华为进军笔记本电脑市场后，同样取得了不俗的成绩，根据相关数据表明，在今年的上半年中国笔记本电脑出货量，华为仅次于联想排名第二。但华为在PC市场上的产品仅限于笔记本电脑，并未推出相关的台式主机产品。近日有消息说华为将会在年底之前推出旗下首款桌面主机，而且更让人感到惊讶的是，这款还是由内而... 阅81 转1 评0 公众公开 20-12-21 10:16 |
