| 共 36 篇文章 |
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把基层工作经历和急难险重任务锻炼作为选拔干部的重要条件，注重在一线锻炼培养干部，特别是选派一批德才兼备、综合能力强、特别能吃苦的干部投入到东乡县城灾后重建中，使这些干部在“五加二、白加黑”的工作实践中经受了考验、磨练了意志、提升了能力，一些特别优秀的干部已经走上领导岗位。把领导班子认可、民主推荐过关、个人素质过硬作为... 阅2153 转1 评0 公众公开 17-08-14 09:57 |
因此，探索基层单位与上级单位干部交流机制，把更多优秀基层干部选拔到上级机关，同时选派些一线急需的专家人才服务基层群众，在干部选用、工资改革、培训教育等方面，给基层干部更多平等的机会，真正让基层干部吃香、让老实人赚便宜，加大基层年轻干部培养关爱力度，或许才能慢慢打破基层人才流失的“魔咒”。 阅37 转0 评0 公众公开 17-04-06 17:29 |
从严管理干部,需坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部,使广大干部既廉又勤,既干净又干事。每季度对干部管理工作进行一次检查，并结合当前工作的热点、难点问题，有针对性提出具体指导意见，发现问题及时纠正，确保干部工作落到实处，增强干部的工作热情和责任感加强严格监督,切实把好干部管出来，严格做好任前监督... 阅151 转2 评0 公众公开 17-04-06 11:48 |
加强“改非”干部管理的思考领导干部因年龄、身体、职数、岗位需求等原因从领导岗位上退下来，改任非领导职务（以下简称“改非”干部），这是优化干部队伍结构，推进干部队伍年轻化、知识化的重要举措。根据工作实际，科学设置“改非”干部岗位目标管理考核体系，定期对他们工作任务完成情况进行考核，并设立专项奖励基金，对考核当中被评为优... 阅4132 转43 评0 公众公开 17-04-06 11:36 |
因为担心受处分干部有情绪，工作责任心不强，积极性不高，很多单位领导出于不影响本单位工作的考虑，在工作安排上对受处分干部尤其是原来担任过领导职务的干部有种迁就与照顾思想，将他们放在工作较为轻松、工作量具有弹性的岗位上，或者干脆就不安排具体工作，这样，势必造成人力资源的极大浪费。纪检监察机关、组织人事部门都具有一定干部教... 阅1 转自5198图书 公众公开 17-04-06 11:30 |
其中，50亿元以上工业项目1个、30亿元服务业项目1个，新引进世界500强1家，世界500强投资项目6个，世界、中国500强及跨国公司研发机构5个，中国民企500强投资项目3个，央企投资项目6个。2月27日，襄阳市召开全市招商引资工作会议，市委副书记、市长秦军在会上强调，要坚持招商引资“一把手”工程不动摇，各县（市、区）党政主官每月都要轮流外... 阅199 转0 评0 公众公开 17-04-05 20:04 |
面对经济转型升级、改革全面深化的繁重任务和考验挑战，调动和保护干部干事积极性，一个有效途径，就是探索建立健全容错纠错机制，注意保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，激发广大干部的主动性创造性。把容错机制与干部管理监督、激励约束、培养选拔等结合起来，对失误错误及时纠正处理，对问题毛病认真约谈提醒，同时对干部看主流... 阅80 转2 评0 公众公开 16-08-23 15:54 |
有的同志当正职干得比较明白，当副职却长时间适应不了，甚至变“助手”成“对手”，使正职不满意，自己不舒畅，群众有意见。因为副职往往扮演的是双重角色：对正职而言，副职是副导演，其职责就是当好导演的助手，密切配合正职把一出出“戏”导演好；副职要能够及时准确地把党组的决策、正职的意图传达下去。正职没有想到的要提前想到，正职交... 阅456 转7 评0 公众公开 16-08-16 15:53 |
乡镇心路历程四部曲(原创)乡镇心路历程四部曲- Z3 J- h0 G( C. V) D2 Z) ]& Q+ u/ R, ?0 D寒来暑往，转眼间又是匆匆两年。在时间的长河里溯流而上，我细细品味着两年来的心路历程。我长舒一口气，心中有种预感，也许我要成为一名乡镇公务员了。有了差点去当代课老师和私企文员的经历，不得不说，我对当乡镇公务员是充满期待的，不止一次地... 阅129 转4 评0 公众公开 16-08-14 19:15 |
近年来，敦煌市制定了《领导班子和领导干部考核考察工作预告制度》，实行了领导干部个人推荐干部责任制、推荐单位一把手负责制、考察干部工作责任制，在干部选拔任用工作中，始终坚持了民主推荐、民意测评、组织人事部门考察、书记办公会酝酿、市委常委会集体讨论决定以及按照有关法律和章程向人大政协推荐干部的程序，从推荐干部、考察干部到... 阅68 转2 评0 公众公开 16-07-03 13:18 |
