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学习金字塔【学习金字塔】1.“听讲”两周后学习的内容只能留下5%。2.通过“阅读”方式学习,保留10%。3.用“声音、图片”的方式学习,保留20%。4.“示范”,保留30%。5.“小组讨论”,保留50%的内容。6.“做中学”或“实际演练”,可以达到75%。7.“教别人”或者“马上应用”,记住90%的内容。「转」
学习金字塔【学习金字塔】1.“听讲”,两周后学习的内容只能留下5%。2.通过“阅读”方式学习,保留10%。3.用“声音、图片”的方式学习,保留20%。4.“示范”,保留30%。5.“小组讨论”,保留50%的内容。6.“做中学”或“实际演练”,可以达到75%。7.“教别人”或者“马上应用”,记住90%的内容。@中国电商行业。
员工培训重在提升5种能力【员工培训重在提升5种能力】1)接受与理解任务的能力。通过日常安排工作加以测试与训练;2)独立完成业务工作的能力。鼓励员工自学、工作指导人、师徒制等;3)团队合作的能力;4)总结与提高的能力。引导员工自我总结,发现问题,找出根源,提出解决措施;5)领导与组织团队的工作能力。
影响培训效果的8大因素【影响培训效果的8大因素】1)培训内容针对性:是企业和员工需要的吗?2)培训实施者;3)培训方式:脱产、不脱产、半脱产?长期、短期?知识讲座、案例讨论、场景模拟、团队互动?4)培训时机:员工对培训内容的渴望程度越高,效果越明显;5)培训规模;6)培训师;7)培训成本;8)培训地点与环境。
培训员工7“忌:【培训员工7“忌”】1)基本素质的培训——忌讲解枯燥;2)工作效率的培训——忌口无遮栏;3)礼仪常识的培训——忌空洞无边;◆◆@粟明林 【培训员工的10大好习惯】1)把出现的问题进行分类;3)根据问题的大小定制惩罚金额;4)制作一个问题惩罚列表;5)问题惩罚记录表让犯错误人签字;8)惩罚和奖励的时间都不要拖得太久;
培训评估模式【培训评估模式】1)反应评估:评估被培训者的满意程度;2)学习评估: 测定被培训者的学习获得程度;3)行为评估:考察被培训者的知识运用程度;4)成果评估:计算培训创出的经济效益;5)投资报酬率评估(ROI):计算投资与报酬的比率。ROI模型是培训评估的趋势,你准备好了吗?
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