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如果说你在公司里是比较重要的核心人物，那么，当你提出离职以后，老板的第一反应是目前公司有没有立即可以顶上来的可用之人，如果暂时没有即使你被上司进行了挽留，但他很可能已经在心里开始琢磨着要找一个或者内部培养一个人来代替你了。因为谁都不知道哪天你就又不爽了，上司可不愿意让公司承受有过离职意向的员工的反复折腾。让他没有想到... 阅1 转自美味美食 公众公开 17-01-12 11:09 |
企业十二种最可怕的隐形成本！企业在发展过程中，有时会觉得运营成本高涨，却又难以找到成本浪费的所在，这些我们称之为“隐形成本”。不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关... 阅23 转0 评0 公众公开 16-12-29 15:04 |
曾经和几位员工带着一批客户去美国参观展览会，顺便带客户游玩一下。可连续几天出发的时候总有两名员工迟到个一两分钟，而客户因时差原因起得早，早早地坐在大巴上等着了。毕竟是出来玩，不能严厉批评，便找两名员工聊天说“当你职位较低的时候，早到10分钟，帮人拉个门提个包问声好，显得你这孩子挺懂事；当你哪天职位很高的时候，早到10分钟... 阅45 转0 评0 公众公开 16-12-04 22:39 |
跟老板谈加薪时千万不能说的那些话。作为公司的领导，除了定期的给员工们进行工资调整以外，我还经常会有员工来找我谈谈要求额外加薪的问题，要求加薪的理由和谈话的方式方法也是五花八门。可是，跟老板谈加薪这个问题一定得注意策略和方式，不同的谈法会起到完全不同的效果。爱打听别人的薪水，不靠实力而靠嫉妒别人来生活的人，是很难获得老... 阅76 转1 评0 公众公开 16-12-01 23:19 |
9个你可能从未听过的职场生存建议。实际上，越是敢向舒适区发起挑战的人，越能够拥有更坚实的翅膀，来为自己的职场之路保驾护航。作者强调的是因为接触和经历得多了而培养出来的一种强大的适应能力，这个能力是职场人必备的一项技能。其实，作者是在以一种开放的眼光对待职场的中的每一个人。这两种人，作者都不主张，作者希望我们在职场中能够... 阅1 转自快读书馆 公众公开 16-11-30 10:17 |
年龄大了，公司还会要你吗？有些员工在一家公司工作已经很多年了，且年龄也渐渐地大了。虽然职位基本上没有怎么变动过，能力也没有什么大的提升，但由于在公司工作时间长了，这些年来不断的加工资，好的年份加得多点，不好的年份加得少点，哪怕是象征性地加一点，这么多年积累下来，工资往往比年纪轻的，甚至比部门里职位更高的人还要高。这样... 阅258 转0 评0 公众公开 16-11-23 20:37 |
BIM大事记|“从零”带你看资讯。BIM技术将应用于。工程项目是建筑业的核心业务，而BIM应用无疑是建筑产业互联网驱动的最核心技术。在地下三层车库，中天建设集团天津公司设计中心主任尤克泉向记者介绍：“通过BIM技术检查，我们发现消防管道与这面墙有碰撞点，便立即优化方案，将消防管道进行绕行施工。”他给记者算了一笔账，仅地下安装工程这... 阅101 转0 评0 公众公开 16-11-23 20:35 |
在办公室，哪些话一辈子也别对领导和同事讲？|石头君的办公室工作原创平台，欢迎大家分享文章，关注“办公室的秘密（bgsdmm）”微信公众号收获就更大|如果你说的是不恰当的话，伤人的话，满嘴跑火车的话，那传播速度更是光速。所以说，在办公室里口无遮拦，与同事领导说话不假思索，风险极大，后果往往比你能想到的更糟。办公室的分工不等于分... 阅3 转自lijd2016 公众公开 16-11-21 16:15 |
乔布斯和扎克伯格是这样偷懒的。“我需要在生活中断舍离，尽量减少除了怎样更好地服务公司用户以外的决定。我很幸运的是每天醒来后，我都可以帮助超过十亿人。如果我把时间都花在毫无价值的事情上，我就没有精力去做重要的事情了。”团队协作中，将长项的工作归于自己，短项工作归于别人的长项。我开始观察这位新同事，他有一本厚厚的工作笔记... 阅59 转0 评0 公众公开 16-07-17 20:22 |
超“贱”的Excel技巧，我服了！2. 即便Excel可以一次性导入多张图片，但图片导入后，整理起来，也是非常繁琐的一件事情。不过，你应该可以注意到，对话框中，图片名称顺序，和Excel中人员名单的顺序是一致的。因为Excel插入图片时，是按照片图片在文件管理器中的顺序进行排列的。如果对话框中图片的顺序和人员名单顺序相反，请调整人员名单顺序... 阅18 转0 评0 公众公开 16-06-22 20:57 |
