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华润专家分享:《景观产品标准与成本关系》!高成本的景观设计劳民伤财,无法在售价中完全体现;景观设计如何在经济性与景观档次上得到“最佳平衡”?今天就邀请来自华润置地的朋友给大家分享《景观标准与成本关系》1.景观在开发成本、项目售价中的关系。2.景观可售成本与景观的溢价体现。4.各产品线景观成本的分配依据。本期景观产品标准与成本...
万达面向内部的:新项目目标成本测算培训。4、集团成本部将确定的可研目标成本下发项目公司,项目公司结合项目实施的不同阶段(项目方案阶段、项目施工图阶段、项目开工前和项目开盘前)对目标成本进行修正。目标成本在可研目标成本或调整后的目标成本范围内,项目公司将目标成本上报,进行决策文件的签订,由集团规划院、成本控制部、财务部、...
a在主体工程开工或主包合同签订(以先到者为准)、项目竣工验收后的15个工作日内,地区公司应对建安成本进行预测,按照已经发生的实际成本,测算预计尚需发生的成本,编报《项目建安成本预测明细表》,经地区公司总经理确认后签发书面通知,正式上报总部成本管理小组,由发展管理部进行审核,报主管领导和总经理审批后,由发展管理委员会正式下...
但是,施工工地单独安装电度表,直接向电业部门交纳电费的,如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时,可以向建设单位计取差价,电费的差价在税前计取,也就是说电费差价不参加取费,可以计取税金。但按钢筋最小锚固长度受拉钢筋不得小于250mm。标注N的钢筋为抗扭钢筋,应该按照规范对抗扭钢筋的锚固要求计算工程量,标...
万科结构成本9大控制点·成本控制精华中的精华。结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。选择结构设计经验丰富的设计单位,要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料分别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺。在设计合同执行过程中,公司必须严...
万X·结构成本优化设计的技术要点和方法终极版!结构成本控制必须贯穿整个设计和策划的全过程,包括前期论证及策划阶段的地质情况调查、规划阶段的初勘、方案阶段的结构介入、扩初阶段对结构方案的优化、施工图阶段给设计院灌输成本意识及施工图配合阶段变更、签证的管理。2、柱子按计算配筋时,程序对X向Y向均有配筋面积要求,应在满足计...
(万科成本精髓)规划环节的成本控制所占权重最大,具有“一锤定音”的地位和作用:在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键,可以最大限度的减少事后变动带来的成本。材料及设备采购环节成本控制的核心要素是计划和信息,通过明确而科学的流程,就可以最大限度的减少在该环节出现损失的概率,达到成本控制的目的。此外,由于销售环节的一些...
龙湖、中海、万科成本管理机制。a在主体工程开工或主包合同签订(以先到者为准)、项目竣工验收后的15个工作日内,地区公司应对建安成本进行预测,按照已经发生的实际成本,测算预计尚需发生的成本,编报《项目建安成本预测明细表》,经地区公司总经理确认后签发书面通知,正式上报总部成本管理小组,由发展管理部进行审核,报主管领导和总经理...
金地集团·结构成本控制管理思路及要点(16大过程控制)·干货为何要研究结构成本?结构成本到底有多少?结构成本会有很大离散性的原因是什么?(结构成本)结构成本。一、结构成本控制的管理思路及方法。四:结构超限对成本的影响及控制。2、结构成本的控制必须是全过程的。·团队选择、成本意识、限额合同、资源配置、技术原则。...
绿城20年,总结出设计阶段『26项112个成本优化点』,绝对干货1绿城路网规划优化。成本优化原则:成本优化原则:在地下室层数确定的情况下,地下室层高是决定地下室埋深的主要因素,控制层高能够减少埋深,从而降低地下室结构成本。体形系数是决定节能方案的最关键数据,不满足体形系数的要求即意味着将采用高成本的节能解决方案,但降低体形系...
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