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工厂管理的口诀,请转给每一个员工背下来。明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定对策 贯彻实施对策评价结果和过程 .巩固成果。QC七大手法口诀。组织小组问题描述紧急处理横向展开不良围堵现状分析初步原因及临时对策根本原因及永久对策效果确诊,横向展开防呆措施实施标准化,文件化,固化。C适当对应策略(对策内容、效果预测)D确认效果... 阅34 转5 评0 公众公开 21-02-06 11:37 |
日事日毕,海尔告诉你真实的管理模式:48页海尔的OEC管理。海尔的OEC管理目录。一、 OEC的起源及发展。二、 OEC的定义。三、OEC的思想基础。四、OEC的具体含义。五、OEC的运转程序及工作思路。六、OEC管理法的延伸OEC的目的。日事日毕、日清日高,以求把问题控制在最小范围,解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场... 阅79 转15 评0 公众公开 21-01-24 18:34 |
工程建设项目全流程图(完整梳理版)实用性极强,建议收藏。以下25张图总结了工程建设项目的一般流程。一、工程建设项目前期工作流程。二、工程建设项目管理流程。四、工程项目监理工作基本流程。4.1 工程项目实施监理的总流程。4.3 施工阶段工程投资控制流程。4.5 施工阶段工程质量控制流程。01 工程建设项目前期工作流程。02 工程建设项目管... 阅54 转1 评0 公众公开 20-12-14 17:56 |
负责分公司月度财务分析负责协调各部门完成分公司月度资金预算编报工作负责协调各部门资金需求并据此汇总编报每日资金需求负责为应收帐款的催收提供财务数据及相关信息负责新员工培训负责与税务、工商、银行等部门的联络和沟通负责日常报销的审核负责对会计主管、会计和出纳的业务指导和检查负责对会计、出纳岗位的交接监督工作负责总部和区域... 阅343 转12 评0 公众公开 20-12-07 14:14 |
76页职位分析、职位描述、绩效指标工作。职位分析为什么重要?职位分析、职位描述、绩效指标工作目录。1、职位分析的定义、目的和方法。2、撰写职位描述之目的及其相关概念。3、职位描述的制作过程。7、问与答什么是职位分析?这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 阅49 转12 评0 公众公开 20-12-06 07:31 |
11个财务岗位说明书,包含流程及工作内容,齐全!财务老前辈给的11个财务岗位职责说明书,详细讲解了财务各岗位流程及工作内容等,拿去参考学习。一、出纳岗工作流程及内容。二、销售费用岗工作流程及内容。三、管理费用岗工作流程及内容。四、固定资产核算岗工作流程及内容。五、材料审核岗工作流程及内容。八、工资福利岗位工作流程及内容。 阅19 转1 评0 公众公开 20-12-02 08:28 |
打算长期从事会计工作的人注意了,这些财务岗位职责值得了解。不论是打算从事会计,还是已经从事会计工作很多年,我们对财务的工作流程以及岗位职责都要有十分明晰的认识,这样不仅能提高我们的工作效率,还为以后工作道路打下基础。首先来了解一下财务部工作职责概况:接着介绍一下各岗位的工作职责财务总监财务经理预算主管会计主管投资主管。 阅73 转3 评0 公众公开 20-11-30 18:41 |