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国际创新体系、国家创新体系、区域创新体系以及城市、产业、企业创新体系的构筑越来越受到人们和社会的关注，而企业技术创新是一个国家创新体系中最活跃的细胞和系统，只有依托基础科学，瞄准技术轨道，提升技术能力，实现技术跨越和自主创新，才能更有效地实现企业的技术创新目标。企业的技术创新活动不仅仅是一个技术问题，也是一个管理问题... 阅99 转1 评0 公众公开 10-12-18 14:41 |
但另一端没有断，科研院所还在承担技术创新任务，如同空中楼阁。首先，科研院所的非盈利性质决定了他们不应该做技术创新。科研院所为了现实的利益，淡化本职工作—基础研究，而把目光盯在技术创新上，其实是科研经费的调节杠杆出了问题。科研院所在性质上不应该做技术创新，事实上他们也做不出真正的技术创新。科研院所不能做技术创新，实际也... 阅159 转2 评0 公众公开 10-12-18 14:40 |
尽管任何一个国家都存在这两种技术创新，如美国就有大公司为主的波士顿创新模式和小公司为主的硅谷创新模式，但美国更以小公司模式见长，所以我们主要研究硅谷为代表的技术创新模式。1、 R＆D资金投入的数量和偏向 美国R＆D的投入不仅是世界上最高的，而且美国企业将R＆D资金的2／3用于提高产品技术、即进行产品创新，l／3的R＆D资金用于进行过... 阅1550 转4 评0 公众公开 10-12-18 14:38 |
转制科研院所改革发展道路之探索。院所在一般情况下是各协会的正或副理事长单位，协会秘书处也会顺理成章地挂靠在院所。国家重大工程和技术装备的国产化需要有"领头羊"和"先锋队"，在这些代表行业、代表国家、代表全局利益的工作中，我们不乏看到转制院所的面孔，他们依然在其中起着重要作用，虽然目前取得科研项目和攻关... 阅95 转0 评0 公众公开 10-12-13 23:07 |
浅论转制科研院所建设企业文化的意义浅论转制科研院所建设企业文化的意义 Post By：2010-2-28 10:43:00.随着科研体制改革的不断深入，科研院所要与时俱进，要敢于创新、勇于开拓，将我国的传统民族文化与现代企业文化理念结合起来，树立品牌形象，打造企业文化。1．企业文化是企业形象的灵魂和支柱，企业形象是企业文化的外在表现，有什么样... 阅206 转7 评0 公众公开 10-12-13 22:54 |
转制科研院所在推进技术进步中存在的问题。转制后一些科研院所跟着市场跑，市场需要什么、就利用已有的科研储备生产什么，导致这些科研院所出现市场诱导型的随机性发展方式。科研院所转制后，员工的利益导向加强，随着外部市场环境的完善，人才流动成本不断减小，而科研院所本身在激励机制上又未及时作出有效的调整，未能营造科技人员生存与发... 阅158 转1 评0 公众公开 10-12-13 22:53 |
科研院所转制与创新的实践者——访上海电器科学研究所（集团）有限公司总裁陈平_企业动态_中国...科研院所转制与创新的实践者——访上海电器科学研究所（集团）有限公司总裁陈平时间：2008-10-30市场化探索的第一步。这一次探索性的努力不仅让自动化分所在电科所"边缘位置"有所改变，也坚定了当时电科所领导向市场化转变的决心，更让... 阅1870 转3 评0 公众公开 10-12-13 22:52 |
浅谈科研管理在转制院所企业技术创新中的作用。对于在市场经济中具有某种特殊地位的转制院所来说，科研管理也应该转变原有坐等上级分配任务、闭关自守的机关作风，变被动为主动，充分利用科研院所原有优势，加强与外界信息交流，把握行业内的发展动态，帮助企业在转制过程中尽快地适应市场，达到可持续的发展状态，才能把两大支柱无缝衔接起来... 阅379 转9 评0 公众公开 10-12-13 22:48 |
基础研究与共性技术的突破能加快一个甚至多个产业的技术升级步伐，具有很大的经济和社会效益。但共性技术的研发并非某一个企业能独立为之，这需要政府或行业层面的引导与支持，政府起到的作用是促进共性技术的供给，弥补市场的不足。集成创新已成为最重要的产品开发战略之一，即密切关注终端消费市场的变化，通过不同领域之间的紧密合作来开发... 阅203 转1 评0 公众公开 10-12-12 10:12 |
我们应该努力发挥高校科研院、企业、政府在自主创新中的推动作用，实现从原始创新战略到集成创新战略，最终达到二次创新。要大力实施从原始创新战略向集成创新战略和二次创新战略转变这三大战略。下一步我们要转变科技创新模式，更加强调各种技术的集成，加强国际科技合作，选择具有高度技术关联性和产业带动性的产品或项目，鼓励发展多项技术... 阅132 转0 评0 公众公开 10-12-12 10:05 |
