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【三分钟学法】第30课 带薪年休假“连续工作”时间的奥秘！职工在不同用人单位连续工作满12个月。根据《人力资源和社会保障部办公厅关于有关问题的复函》（人社厅函〔2009〕149号），“职工连续工作满12个月，”既包括职工在同一用人单位连续工作满12个月，也包括在不同用人单位连续工作满12个月。只要职工在入职新用人单位之前曾经有“连续工... 阅31 转0 评0 公众公开 17-03-08 13:18 |
零秒思考：像麦肯锡精英一样思考21元京东直达链接。而使用A4纸，在不断的罗列问题，让问题更精准更细致的过程中，我对问题的本质原因会有深刻理解，抓住关键点彻底解决。白雪（snowhite） PVN-166 黑色直液式走珠笔 签字笔 12支装14.9元白雪（Snowhite）PVN-166签字笔，采用直液式控墨设计，配有蓄满整个笔杆的大容量墨仓，不会出现断线、漏墨... 阅82 转2 评0 公众公开 17-03-08 13:16 |
【精选回放】团队管理就如同城市规划建设和管理。因此，就必须提升城市的管理者素质，以及居民的本身素质。管理者素质提升了，然后管理者在培训和引导居民提升提高素质。让管理者以及团队成员，锻炼以本职工作为命题而写作，就是让团队成员养成勤于思考的习惯，从而提升自身概念素质。因为，只有概念素质提升了，才能使团队成员从初级的被动简... 阅39 转2 评0 公众公开 17-03-08 13:15 |
职场管理太实用！程樯顶住压力，向上级申请召开公审大会，如给公司制定“规范流程”般，邀请商人家属和相关证人参加公审大会，释放一批商人，平息了商人家属的怨气，粮价也顺势下调，这才平息民愤，程樯把战场上抗日杀敌的蛮劲放在管理上，着实有效。目前，《黎明决战》已播出前七集，“新官”程樯靠着他丰富的“职场经验”和执行力，不仅迅速... 阅21 转0 评0 公众公开 17-03-08 13:12 |
一招搞定上司、下属和客户，这么神奇？关于结构思考力的原理，我没办法用一句话总结，就先上一张图吧！结构思考力先说的是一个工作场景，就是和领导汇报工作，汇报之前你先要进行一番梳理，简单来说就是，汇报的时候想不废话，先说观点，再说理由，如果有时间再展开说每个理由下面的支撑点。那如果你的上司是像早年的川叔一样，一方面才做领导... 阅38 转0 评0 公众公开 17-03-08 13:07 |
再说技师面对顾客的时候，聊天是两个人、甚至三四个人的事，如果你就跟顾客说了三句话，两句话都让顾客不自在，你能指望接下来的聊天是一个舒服的聊天吗？作为技师要明白一个误区，和顾客聊天，是在帮顾客发泄（帮助顾客发泄自己的郁闷、难过、甚至快乐），很多时候，养生往往是次要的，顾客能否有愉悦的感受才是最重要的。如果你的知识面不够... 阅131 转1 评0 公众公开 17-03-08 13:07 |
如何持续改善一家中国工厂？（相关阅读：中国工厂管理不佳的7个信号）国内市场竞争越来越激烈，大量国际产品也涌入中国市场，产品质量与成本尤为关键，质量永远是生产出来的，产品前期的设计引领了质量的根本，成本架构尽量让所以员工得知最优，让其了解所属工作对成本与质量的影响非常重要！Dean_shu持续改善靠员工，执行力靠员工，质量、交期... 阅61 转1 评0 公众公开 17-03-08 13:04 |
如何正确对待职场中的人际关系？职场这片汪洋中，有太多“小鱼”，她们不懂得职场存活之道，对人际圈完全没有概念，慢慢失去方向，变成了洪流中的沉木。无论你怎么苦心经营职场人脉圈，多会游刃有余，但如若你工作能力不上道，别人打心底里还是瞧不起你，也许会有表面上的客套，但是出现了问题，大家为求自保都不会选择帮你，因为以你的工作能... 阅257 转1 评0 公众公开 17-03-08 13:00 |
从「创业七年，一毛钱股份都没拿到」，谈高管薪酬设计。来看一些有趣的案例，如果为特斯拉设计高管薪酬激励，应该看绩效还是激励？根据特斯拉向美国证监会的公告，特斯拉的薪酬和激励计划理念是吸引、保留、激励有工作才能，绝对合格并对企业理念具有高度责任感和认同感的高管人才。十年内解锁，分十等按绩效给，绩效越好，拿的股票越多。宝钢... 阅28 转0 评0 公众公开 17-03-08 12:57 |
和你分享这3条超简单的情绪管理法则。在《情商》这本书当中，作者援引萨洛维和约翰.梅耶这两位学者的观点，将情商定义为五项能力，分别为：了解自身情绪的能力、管理自身情绪的能力、自我激励的能力、识别他人情绪的能力以及调节他人情绪的能力。“人的情绪是单通道的。如果不肯接纳消极情绪，那么消极情绪就会一直堵在那里，积极情绪也很难产... 阅50 转0 评0 公众公开 17-03-08 12:57 |
