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腾讯的终结者。而腾讯呢 ？近两年 ， 随着抖音的快速崛起 ， 在许多场合下 （ 主要讨论互联网平台 、 腾讯 ） ， 很多人说抖音比腾讯要强得多 ， 对我而言 ， 那都是无稽之谈 。从抖音的发展路径也可以明白 ， 无论如何它是不可能去挑战腾讯在社交生态的地位的 （ 也挑战不了 ） ， 在国内流量见顶的时候一方面开启TITOK吸引海外用户 ， 另一方... 阅1 转0 评0 公众公开 24-02-27 13:35 |
投资之王沈南鹏用一生投资经验总结：资本家眼里的4大傻 1大傻：自投资之王沈南鹏用一生投资经验总结：资本家眼里的4大傻。自己当所有公司的法定代表人：只要一家出事所有公司都完了，正确的做法是：成立这3家公司一家注册资本1个亿的主体公司用来做业务一家注册资本50万的空壳公司做资金池一家有限合伙企业用来融资。【分红和退出协议】公司与... 阅1 转0 评0 公众公开 24-02-19 15:38 |
冠能，雅迪增长的核弹。要想重塑雅迪在消费者心中行业领导者的形象，雅迪必须推出一款能够帮助企业在消费者心中树立品牌认知的旗舰产品，构建竞争长板，才能突出重围。今年3月，雅迪举行“以旗舰 见未来”的冠能2023超级旗舰全球发布会，重新定义高品质长续航电动车，雅迪深入洞察用户需求，精心设计产品组合， 通过“旗舰突破、组合收割”的进... 阅1 转0 评0 公众公开 24-01-19 11:29 |
网友：月薪5万穿纸尿裤上班都行。我们单位成立10年来，不断的有人辞职，原因集团抓管理，越来越严，现在状态就是钱少事多。网友1：集团现在就是抓管理不抓利润，主要抓制度，考勤，5S管理，网格化管理，安全生产管理，党建，企业文化建设等等。大家走的唯一原因，也就四个字“钱少事多”，这里但凡缺一半，比如钱少事少，或事多钱多的，员工都... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-13 12:15 |
具体来说，各个部门之间要建立起部门之间的生意模式，即价值创造和价值分配的体系，通过互为客户的关系，从而构建起部门与部门之间的咬合度。以市场部为例：市场部有两个职能“销售支撑”和“市场管理”，主要前者举例，市场部这门生意，客户是销售部，而销售部需要市场部在这个职能上交付什么价值呢？所以，销售部希望市场部能够提供给他们的... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-08 06:17 |
3.胜任能力模型对企业的价值。胜任素质能力模型（以下统一简称“胜任能力模型”）是指一套区分优秀和一般人才的关键行为标准。而在现实中，所有的实践应用都不能被工具本身所局限，因此有很多公司的任职资格越来越像能力模型，而有的公司虽然应用的是能力模型，但其中也掺杂了一部分任职资格标准的内容。胜任能力模型是真模型还是假模型，要看... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-08 06:17 |
工程师们用油泥捏出新车型一比一大小的模型，用来测试风阻等技术指标。当他们在奇瑞这家新企业中看到研发中的汽车油泥模型时，虽然奇瑞当时很小很不起眼，各方面都很简陋，但他们知道，这是一家真正要制造汽车的企业，自己终于有机会参与研发一台新的中国汽车了。但是，来自家乡的企业奇瑞为他提供了真正研发制造汽车的机会——这种机会，是一... 阅1 转0 评0 公众公开 23-12-07 13:43 |
董事会的首要职责就是定战略，因而一定要对企业利润总额目标承担责任，只不过区分年度短期目标和任期长期目标，经理班子要考核年度利润总额这个短期目标，而董事会要考核任期三年内企业利润总额增长率这个长期目标。公司的科技创新战略要由董事会来制定，科技项目规划要由董事会决策，重大科技项目投资要由董事会拍板，这些涉及三年五年周期的... 阅1 转0 评0 公众公开 23-11-22 15:34 |
挤走家乐福，让沃尔玛不敢开业，这个被数亿国人吹捧的超市有多牛。能够把一个超市变身成为旅游景点，胖东来的老板究竟有多厉害？只要是这家超市所在的地区，方圆几里之内的大型连锁超市几乎就都没了生意。不管是连锁店遍地的家乐福，还是“外来和尚会念经”的沃尔玛，哪怕是很多消费者都熟知的丹尼斯和世纪华联等大型超市。如果来到超市的时候... 阅4 转0 评0 公众公开 23-10-30 23:02 |
