她的首页
她的馆藏
她的动态
馆友反馈
关于她
| 共 25 篇文章 |
|
真正的新零售：2017全球便利店行业的新玩法。你的便利店离新零售有多远？便利店正是具有单体占地面积小、布局密度大、距离用户最近、高频消费、对于电商抗击力强等特点，相比其他零售业态，便利店零售具有显著的竞争优势。据中国连锁经营协会统计，国内多数城市便利店饱和度远低于日本和台湾，20h便利店普及率更低，店均客单量不高、单店盈利能... 阅23 转0 评0 公众公开 17-05-17 23:43 |
阅738 转5 评0 公众公开 17-05-17 23:43 |
便利店业态是中国零售市场上目前增速最可观的领域，近日京东宣布未来5年要开100万家便利店，家乐福也在华成立新公司加大便利店业务的投资，以及年初便利蜂这个新便利店品牌出现的刷屏，都让人感受了便利店业态的势不可挡。目前国内的连锁便利店主要为四类：日资店、本土投资店、大型商超迷你店、电商转型实体店。可以预见2017年中国便利店行业... 阅92 转1 评0 公众公开 17-05-17 23:42 |
2017年便利店投资创业方案。2017年便利店投资创业方案怎么写?下面小编整理了2017年便利店投资创业方案范文，欢迎阅读参考! 2017年便利店投资创业方案一.3)保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处... 阅293 转1 评0 公众公开 17-05-17 23:40 |
阅205 转0 评0 公众公开 17-05-17 23:39 |
美宜佳便利店告诉你控制店铺成本的5大方法。“营业额－成本－费用＝利润”是店铺获利的基本公式，营业额的增加是开源面的探究，成本与费用是节流面的探讨，有了开源的极大化效应与节流的合理性控制，二体并存才可谓是经营永续的保证。以下对“成本”环节提供经验分享，各门店经营者可根据实际需求，在店务执行中做适当的调整。充分利用“What咨... 阅308 转1 评0 公众公开 17-05-17 23:25 |
京东O2O样本：唐久便利多数门店月订单不足十单$京东(JD)$ $三泰电子(SZ002312)$$苏宁云商(SZ002024)$ 是急于跑马圈地还是先把概念做实，恐怕已成京东O2O项目能走多远前最需要厘清的问题。京东唐久O2O便利店合作模式是唐久在京东商城开设唐久网上大卖场，京东给唐久提供线上支持，唐久便利店帮助京东进行线下投递。按京东公布的750家太原... 阅257 转1 评0 公众公开 17-05-17 19:07 |
创业者自述：如何开一家月入10万的社区便利店。【商界招商网 记者/朱作明】王先生，重庆籍，32岁，重庆一家社区便利店老板，“老板龄”2岁，小店面积60平方米，单店月收入超10万元，今年目标：再开10家左右的便利店。这就意味着，在二三线城市，便利店会更多的服务于固定的人群。便利店的进店转化率很高，所以，你要做的是提高进店人数，而便利... 阅25 转0 评0 公众公开 17-05-17 18:24 |
让“便利店 ”模式更专业 选址请避开这五大禁忌让“便利店 ”模式更专业 选址请避开这五大禁忌 2016-06-06 10:17.很多时候便利店的位置，是成就便利店经营收入的核心要素，也为便利店成功的经营效益提供了有力保障。便利店选址也有五大禁忌：企业除了会善于做选址研究，更要善于做便利店开店前的投资预算盈亏分析，从而确保所开店能有盈利或者... 阅166 转3 评0 公众公开 17-05-17 18:23 |
电商冲击下的便利店：四种模式哪个能救命电商冲击下的便利店：四种模式哪个能救命 2016-05-27 11:17.个体便利店面临的挑战和问题：事实上，加盟的连锁便利店数量在不断增多，个体便利店的生存空间也遭受掠夺。它既像传统便利店连锁品牌那样，为加盟商提供从品牌到供应链、管理的一系列服务，同时也像京东到家那样有O2O平台支持，可基于LBS向加... 阅37 转0 评0 公众公开 17-05-17 17:50 |
