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关于她
| 共 74 篇文章 |
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2017家具销售工作计划。任何家具，往往都体现着一定的社会形态、生产方式、生活习俗、人文理念、美学理念和价值理念，从而使实用性和艺术性相结合，并具有鲜明的时代特征、地方特色和民族风格。学习啦分享家具销售工作计划，仅供参考!2017家具销售工作计划篇一.而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，... 阅115 转3 评0 公众公开 17-03-11 05:42 |
家具店长必须知道的13个“潜规则” ！很多成功都是完美的细节不断累积的结果，作为一个成功的家具店长，这13个“潜规则”是你必须知道的！潜规则一、成交七原则1、顾客要的不是便宜，是感到占了便宜。潜规则三、身份定位：顾客是谁？潜规则九、拜访客户要做到的三件事1、注意让客户说，每说45秒，一定要调动客户说15秒。潜规则十三、搞定客户的... 阅136 转0 评0 公众公开 17-03-11 05:42 |
工作日志是业务员记录工作任务来源及任务完成情况的记事本，经理可以通过看业务员的工 作日志可以提出合理化建议和指导，可以防止业务员顾此失彼，因小失大，拣了芝麻丢了西瓜。但是，许多销售经理在这点上做得比较差，他们并没有“知人善任”，给业务员安排的工作也不吻合每个业务员的实际状况，一些业务员甚至被安排从事他们最不擅长的工作；... 阅93 转0 评0 公众公开 17-03-11 05:40 |
店长如何让新员工迅速成长。举个例子，我们去打街霸，前期可能是你能收到客户就能给奖励，随着时间的推移，大家都能收到客户，我就要给予能获得最多资源的那个人奖励。团队的作用，不仅仅是我们一个小团队，你可以借助一些外力，来给予新员工更多的养分。所谓一人之短，众人之长，所以要依靠团队的优势来辅助你新人的培养;另外在一个团队中经理... 阅152 转1 评0 公众公开 17-03-11 05:21 |
许多店长都遇到过这样一种情况，千辛万苦招来的店员，在店里呆了一天就走了，为了解决此类问题，在店员进来的第一天，店长需要做7件事让新进店员来了就不想走。同时要求新店员把握工作的重点，合理安排工作时间。店长可以将老顾客介绍给新店员，或将顾客的基本情况告诉新店员，让她了解顾客，与顾客成为朋友。店长的放手绝非撒手不管，可以安排... 阅121 转1 评0 公众公开 17-03-11 05:20 |
做为店长，管店就是管人，让我们一起探讨店长如何管人。小G是名店长，她想在最好的销售时段安排最强的销售队伍，于是她就让穆桂英和花木兰搭班子，组成强者组合站旺销时段岗，让秦香莲与王宝钏一起组成面瓜组合站次销时段岗。还是店长小G，她让穆桂英与秦香莲组合成一个班次后，发现穆桂英总是认为秦香莲太弱，在秦香莲做销售时她总有往前冲的... 阅320 转2 评0 公众公开 17-03-11 05:11 |
什么才是真正的人脉？人脉不是你认识的人有多少个，而是有多少人认识你，关键在于认识你的人之中有多少人认可你，你的存在对于他人有意义，他人的存在对你有意义，彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉！人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打... 阅23 转0 评0 公众公开 17-03-05 06:28 |
作为下级的上级，一件件做给下级看，下级就养成了习惯。培训使团队的目标达成一致、价值观一致，不经过培训的团队叫团伙，危机产生团队，对手使团队更强大。在抱怨之前，先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献，试着将艰苦的职场难题化作转机，尽早超出上司对你的期望，才有冲破工作瓶颈的动力。发现上司有麻烦时，可以不经意地弥补上司的... 阅38 转0 评0 公众公开 17-03-05 06:28 |
老板不狠，员工不强（超火的两张图）3、凡是想办法给员工安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的企业都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因... 阅12 转0 评0 公众公开 17-03-05 06:27 |
最高的情商，就是满怀感恩去工作（深度好文）在儿子踏入社会前，有位父亲告诫儿子三句话：“遇到一位好领导，要忠心为他工作；假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好，要努力工作以感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。”或许每一份工作都无法尽善尽美，但还是要感谢工作环境，感谢老板，感谢每一次的工作机会... 阅14 转0 评0 公众公开 17-03-05 06:27 |
