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2、工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单；9、工程质量事故处理记录；16、分部（子分部）工程质量验收记录；8、砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等试验汇总表、质量合格证书和出厂检验报告及现场复试报告；40、分部工程质量评定记录；41、道路工程的弯沉试... 阅16 转2 评0 公众公开 17-10-28 13:11 |
我们都把汇报和说话这件事看轻了，绝对有用的五条汇报方法。领导时间精力有限，汇报应该找准工作重点，抓住领导关注点，搞清楚领导最关心的到底是什么，领导关心的地方我们就具体说、重点说，领导兴趣不大的地方我们就一笔带过。向领导汇报工作，首先要思考领导对这项工作的要求是什么，这项工作目前进展情况如何，还有哪些问题需要解决这几个... 阅178 转7 评0 公众公开 17-08-05 13:49 |
绩效管理新模式——基于流程的项目绩效评估方法。如果要实现基于流程管理的项目过程的岗位绩效评估，需要理解和实现以下几个要素：流程、流程检查、流程执行检查、流程绩效。基于流程的项目绩效管理是从目标任务管理、工作流程、角色三个方面，即将组织绩效、流程绩效、岗位绩效建立关联，由关注业务结果到结果与过程并重，通过对过程状态的控... 阅460 转7 评0 公众公开 17-07-15 13:42 |
2、如果你想和某人建立密切关系，或者取得他（她）的信任，就快速学习他言谈举止的方式，或说话的语气和语调，模仿他（她），是一种下意识的信任对方和自在的表现，对方也会下意识感觉到你很亲近和熟悉。哪怕对方伤害了你，也尝试用你宽容的心去谅解曾经深爱的人吧。6、想赚钱就不能太顾及面子，在要脸还是要钱的问题上自己要考虑清楚，如果钱... 阅30 转0 评0 公众公开 17-07-13 06:26 |
万能沟通套路 让你成为交际能手！方法论看1万遍 也不及和10个背景各异的人深入沟通学得多！ 阅20 转1 评0 公众公开 17-07-13 06:25 |
工具速藏：从战略分析到执行落地，逐次回答这28个提问就好了！下面，我基于十多年来为企业做战略梳理的体验，把从战略到执行这个庞大的事件，提炼为一个个逐次解开秘题的有效提问，形成打开这个任务宏大而又因果相续的钥匙，力争帮助您在最短的时间内操刀上马！“未来”是一种假想，人力所能企及的是概率事件，真实的世界还有很多变量处于我们... 阅19 转1 评0 公众公开 17-07-12 06:46 |
掌握这些技巧，降重不再难！实用规则：论文重复率太高？现在写论文都要涉及到查重的问题，只有查重低于学校的要求才能通过，许多人查重过后一脸懵逼，百分之五六十怎么可能通过，于是自己开始了降重，但忙活半天并未有好的效果，这是因为没有掌握论文降重的技巧。论文查重是一个文字匹配的过程，以句子为单位，如果超过一句话超过十四个字照搬... 阅129 转1 评0 公众公开 17-07-05 17:54 |
素材积累｜干货第二波，可用于领导讲话稿的40个好句子，收藏备用。写作观点素材第二波，40个能用于领导讲话稿的好句子。一、“新”字句。（新字句）二、“一”字句。三、“不”字句。四、“以”字句。五、“敢”字句。六、“从”字句。七、“要”字句。八、“有”字句。九、“的”字句。7.尊重劳动、尊重知识、尊重人才，尊重创造。尊重知识才... 阅31 转2 评0 公众公开 17-07-04 13:15 |
那么在具体演讲的PPT中需要注意哪些呢？3）整篇PPT多采用图表的形式，切记文字过多。PPT是你的演讲提纲，给你提示思路的，不是你演讲稿，照着念即可。如果大家记不住，可以把要说的写下来，背下来，但是不要在PPT上展示。4）PPT要结构清晰，标题要是结论语句。PPT整篇也是需要一个逻辑来支持的，可以先规划自己的PPT分为几个部分，哪个部分是重... 阅56 转1 评0 公众公开 17-07-04 13:14 |
