| 共 10 篇文章 |
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[原]战略的艺术和智慧 战略的艺术和智慧。这是项羽战略判断失误。从战略的观点看，《历史与战略》认为除诸葛亮的为蜀战略外，战国再无值得谈的战略问题。作者认为，荷马·李要算一位“现代”战略家，他的思想早已超过传统军事战略的境界，他具有全球战略眼光，其所讨论的范围既非仅限于战争，也非仅限于军事因素。伯罗奔尼撒战争，由伯里克利设计，故得名为“伯... 阅4 转1 评0 公众公开 23-12-17 09:21 |
[原]研读《中国哲学简史》 研读《中国哲学简史》总体而言，《中国哲学简史》勾勒出了中国哲学的基本面貌，反映了冯友兰成熟的哲学史观，其准确的描述和得当的选材，不仅深化了人们对于中国哲学的理解，也使中国哲学的研究走向现代化。《中国哲学简史》里讲到了中国历史上的儒家、墨家、道家、名家、阴阳家和法家等六家，这六家是中国历史中“百家”里的代表，除了这六个... 阅12 转0 评0 公众公开 23-10-15 08:22 |
[原]关于唯物辩证法的几个范畴 形式和内容反映了一切事物的两个方面，任何事物，都有它的内容，也有它的一定的形式；某种形式在一定的情形下，本来是与它的内容适合的，是能促进或帮助内容发展的，但内容在不停发展而形式却始终未变，形式也就不适合内容了，就成为内容发展的阻碍物了。事物总是有一定的内容和形式，形式和内容是不能随便分开的。必然性向偶然性转化，偶然性... 阅267 转1 评0 公众公开 22-09-17 07:12 |
[原]关于辩证法唯物论的规律 所以，事物的变化，首先是因为事物本身内部包含着变化的原因，其次是这一事物与那一事物的联系，造成一些外来的促进变化的条件，而事物内部的原因则是根本的。所以，对立统一的规律，是事物发展规律中最根本的规律，是辩证法的核心。到此，辩证法的规律就学习完了，大致包括：事物的普遍的有机联系的规律、事物自己运动发展的规律、质和量互相... 阅56 转2 评0 公众公开 22-09-16 06:00 |
关于辩证法唯物论的认识论问题。鉴上，可以理解到感性认识和理性认识的第一层次关系：理性认识和感性认识矛盾不矛盾，是由事物本身的性质（也叫做本质）和它的外表（也叫做现象）一致不一致来决定，客观事物本身没有的东西，也不会在我们的头脑里凭空出现。这里，我们就理解了感性认识和理性认识的第三层关系：理性认识以感性认识为桥梁，并进... 阅63 转1 评0 公众公开 22-09-15 05:58 |
关于机械唯物论和辩证唯物论。在哲学上，凡是否认物质本身有变化发展的唯物论哲学，都叫做形而上学的唯物论。辩证法唯物论没有机械唯物论的弱点，它不但承认世界上一部分事物具有机械力学的性质，承认数量和位置的变化是某些事物变化的主要形式，但它更重视的是事物自己本身的性质的变化，注意到一事物在适当发展条件下，能转变为另一事物，即... 阅196 转1 评0 公众公开 22-09-14 05:26 |
[原]关于二元论 哲学二元论就是在唯物论和唯心论两者之间疑似和摇摆的东西，它有时像要偏向唯物论，有时又在实际上和唯心论、宗教迷信等打成一片。通过对康德二元论哲学的剖析，我们就大体掌握了二元论哲学的实质，它绝不是除唯物论和唯心论之外而独立存在的第三种哲学，二元论者是想同时把唯心论和唯物论都吃进自己的哲学肚子里去，但事实证明这样做是免不了... 阅132 转0 评0 公众公开 22-09-13 05:44 |
其中的一个最好的解答就是用神的主观来代替“我”的主观，说：“世界是在神的感觉里，是由神的感觉产生的，我的感觉，只是神的感觉的一小部分。”按此，主观唯心论者就承认除了“我”之外，世界上还有一个客观存在的神，这个神才是世界的真正支配者，一切事物的产生、变化，都决定于这个神的心意。但是这样一来，就不是主观唯心论，而变成另外... 阅78 转0 评0 公众公开 22-09-12 09:53 |
[原]关于哲学的两大类别 分析这一现象的本质，我们就会发现：主观的精神的想法（想把椅子挪开，让它不挡道）改变了客观的物质的东西（椅子从一个地方挪到另一个地方），于是主观就和客观、精神和物质就发生了关系。唯物论：把客观、物质摆在第一位，认为客观的世界是不依赖人的主观、精神、意志为转移的；我们看到，前三种世界观，都强调主观、精神的决定性作用，是第... 阅74 转0 评0 公众公开 22-09-11 07:09 |
[原]哲学是什么 哲学是什么。《大众哲学》，顾名思义是面向大众的哲学，更深一层来理解就是能够让大众都能理解接受的哲学，这就是起名为大众哲学的用意所在。《大众哲学》不仅在传播马克思主义哲学中，起了不可磨灭的作用，而且对马克思主义哲学的发展，也作出了创造性的贡献。当然，《大众哲学》终究是一本哲学教科书，其撰写的目的是让更多的人了解哲学，理... 阅8 转0 评0 公众公开 22-09-10 06:51 |
