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职场中，副手突然“发飙”，一把手该如何处置？当副手说完之后，告诉对方：好的，我知道了！换位思考：如果你是一个基层员工，也能够看到一把手能够不插话的听副手发牢骚、吐槽，甚至鼓励他把心里话全部说出来，你也会感觉这个一把手的胸怀还是可以的。因为下属发飙的原因是多种多样的，可能是对方的误解，也可能是自己作为一把手有错在先，也... 阅748 转2 评0 公众公开 19-06-17 07:42 |
企业的空降经理人由于没有和企业共同成长，在一定的方面决定了他不可能和企业同生共死，不能了解企业发展艰辛的经理人是不专业的经理人，从企业的根本出发来治疗企业根源问题才是扶持企业发展的重中之重。一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为... 阅28 转0 评0 公众公开 19-05-19 08:09 |
有能力的领导在哪里都不会被架空，没有能力的领导总是担心被架空。大家好，我是职场问答达人九品职麻官，参加工作以来，空降的领导接触过几位，本土提拔的领导也熟悉一些，但是架空领导这种现象，我觉得很少见，可能我遇到的领导确实都比较有能力也很有威望，所以看到这个问题，我的想法就是，架空或者不架空，不在于别人，而在于你自己。 阅145 转1 评0 公众公开 19-02-11 18:00 |
上一期我们谈了李卫为什么要说年羹尧的坏话，说到底，雍正帝的猜忌之心，使得他不得不这样做，最终也酿成了年羹尧的死。因为老八胤禩举荐年羹尧为四川提督，年羹尧马上登门谢恩，门房跟他说谢绝进入时，他说了一句：老八胤禩送了年羹尧一个四川提督大礼，年羹尧还了一个“面子”之礼。他就打了好几杆子终于算是够到了年秋月，赏了年秋月，就等... 阅22 转0 评0 公众公开 19-02-11 18:00 |
领导收拾下属就这3个阳谋，想当老大的最好记下来，很精辟。而其实，这样的所谓的考核，正是领导搞员工的手段。我身边有个同事小吴，有一次因为和领导意见不合，当中顶撞了一下领导。之前一直没担任过项目负责人的小吴本来以为这是领导对他的重视，但是接受了项目小吴才发现，这个项目的甲方出奇的麻烦，各种要求非常多，而且很多条件也超出了公... 阅12 转0 评0 公众公开 19-02-03 09:46 |
被领导排挤怎么办，亮出这三张底牌，领导反而重用，很现实！因为在职场上，领导再怎么不堪，他毕竟是领导，和领导撕破脸皮对我们肯定是弊大于利的。我们可以向领导表忠心，主动向领导示好，或者真诚的向领导道个歉，这样的效果都会不错。当时因为阿豪虽然能力强，但是说话有时候比较直，让领导不太舒服，所以有一次领导故意分配给阿豪很多工作... 阅138 转0 评0 公众公开 19-02-03 09:45 |
让制度去管理，而不是你去管理。有的企业里，一把手可以''''''''理所当然''''''''地不执行外，高层违反制度后一把手鉴于自己都没能执行制度，所以就''''''''网开一面''''''''算了，中层干部违反了制度后，... 阅9 转0 评0 公众公开 18-02-25 02:46 |
而成为领导之后，就必须明白领导是一个组织的头，他一定得有让组织发展的愿景，还必须兼顾下属的利益，让组织利益和大家利益相一致。所以，做领导的心中一定要有大道理，有了大道理，你才能和“领导”这个职位相匹配，你才能去领导他人。你没有做领导的时候，你只需要自己表现优秀就可以了，你可以不讲大道理，但做了领导就一定要讲大道理，这... 阅13 转0 评0 公众公开 18-02-25 02:40 |
