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有能力的领导在哪里都不会被架空，没有能力的领导总是担心被架空。 大家好，我是职场问答达人九品职麻官，参加工作以来，空降的领导接触过几位，本土提拔的领导也熟悉一些，但是架空领导这种现象，我觉得很少见，可能我遇到的领导确实都比较有能力也很有威望，所以看到这个问题，我的想法就是，架空或者不架空，不在于别人，而在于你自己。 不记得是心理学还是哲学中提到过，人对于环境的认识，一般都是经历几个阶段，比如认识，再到认同，最后又回归到认识。那么作为空降领导来说，我觉得也差不多是这样，就是让别人接近你，然后喜欢你，最后再让别人离不开你。这样的顺序应该是很好理解的，比如你是一位空降下来的领导，你自认为上面领导认同你，给你压担子，然后到了新的单位，你觉得别人的喜欢不喜欢和认同不认同都无所谓，于是你为所欲为自以为是，那么可以想象的是，你的路不会走太远，或者即便你发展的很快走的很快，但是你未必会走的远，因为你没有群众基础，那么你就没有根基。 还有比如你在之前单位干的很出色，然后领导让你去下属单位当了领导，作为空降干部，你认为这是你展示自己能力和水平的重要平台，为了不辜负领导的重视，也为了实现自我价值，然后你大刀阔斧的干工作，但是你忘了，领导认同你是因为你之前的工作干的好，但并不代表你现在的工作干的好，所以适当的放下姿态，忘记自己是空降下来的，只需要记得自己是一步步从基层干起来的，然后做好手中事，珍惜眼前人，就可以啦。 以上就是我对于这个问题的看法，更多职场精彩话题，点击关注职场问答达人九品职麻官，大家一起来聊聊职场上班那些事儿。 |
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