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项目组wiki、项目组规范示例。项目经理的工作包括这些方面:需求、团队日常、任务、文档。团队规范:项目经理需要整理出“团队规范”、书面化标准,以明确要求,避免反复口头传达要求。参考研发流程,日常总结、积累一些各场景的规范要求。 阅8 转0 评0 公众公开 22-11-09 09:45 |
redmine 需求流程、项目结构、任务结构示例redmine 需求流程、项目结构、任务结构示例: http://122.51.44.42:30002/projectsredmine需求关联体系方案。redmine项目组任务管理。项目组任务包括:需求工时、临时任务(线上bug、问题分析、待处理bug或优化、支持外部工时)、日常任务(日常任务、周期任务)。如果使用redmine替代qc记录bug,则... 阅1179 转0 评0 公众公开 20-03-24 12:09 |
任务管理:任务可跟进,是达成“需求”、项目正常运转的保障。项目组任务包括:需求工时、临时任务(线上bug、问题分析、待处理bug或优化、支持外部工时)、日常任务(日常任务、周期任务)。如果使用redmine替代qc记录bug,则一个redmine项目记新需求工时、临时任务,另一个记bug跟踪。redmine任务管理有一个问题:添加子任务时,会把父任务的... 阅935 转6 评0 公众公开 20-03-24 11:59 |