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关于他
| 共 8 篇文章 |
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一个空降HRD的工作计划（跳槽必看）我将目前人力资源管理工作分为四个方面：基础性工作、例行性工作、战略性工作、开拓性工作。以组织架构和日常工作计划为例。人资月计划的制定，部门内部每个员工拿出自己的月计划，加上上月未完成事项，以及人资负责人对某个模块的临时要求，形成初步的部门月计划。这个在会议中形成的工作计划，会再次分解到... 阅917 转12 评0 公众公开 18-05-24 14:46 |
绩效改进技术拓展了培训管理者的视野，使他们意识到：面对复杂的企业问题，培训只是解决问题的方案之一，在大多数情况下，只有与其他解决方案组合使用才能真正有效地解决企业问题。绩效改进看似一个新颖的概念，但事实上很多国内企业都在有意识或无意识地实施绩效改进项目，因为它的流程跟咨询的流程类似，可以按直觉参照咨询的流程和方式进行... 阅29 转1 评0 公众公开 18-05-18 09:53 |
RAISE：提升绩效的五步法。RAISE绩效改进五步法。RAISE绩效改进五步法是将企业中遇到具体且必须介入的绩效挑战，通过还原全貌(Restore the Picture)、分析对策(AnalysesCountermeasures)、整合设计(Integrate the Design)、支持变革(Support to Change)、评估与改进(Evaluate &Improve)共5个步骤，准确分析绩效偏差产生的原因，快速有效找... 阅1716 转10 评0 公众公开 18-05-18 09:51 |
