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项目蛋糕就是说,你这个项目是针对用户的什么痛点,这个痛点是否是刚性需求,因为有很多项目针对的不是刚性需求,是创业想当然的伪需求。产品和用户是分不开的,产品的功能要满足用户什么需求,解决用户什么问题,这点一定要想清楚。看项目时,关于产品与用户的几个问题:? 请说明产品的三个亮点?? 产品的目标用户是谁,为什么是他们?? 产品解... 阅152 转1 评0 公众公开 17-11-27 21:10 |
记者:众所周知,互联网+是指互联网加传统行业,您认为互联网+对同济这样工科为主高校各专业大学生有什么特殊意义呢?记者:现代社会已进入电子信息时代,高校教育也极为重视计算机的教育,互联网+对于学生在互联网方面的技能有什么要求?记者:互联网+涉及手机个人电脑终端与传统行业的对接,而现实生活中手机的使用越发普及,互联网+可以说是... 阅254 转0 评0 公众公开 17-06-10 19:19 |
什么样的商业计划书会被扔垃圾桶?(1)没有市场分析;(2)没有特色和创意;(3)没有盈利计划;(4)没有战略定位;(5)团队不成熟;(6)没有实质内容;(7)粗糙没有重点;(8)假大空;(9)包装太明显;(10)内容凌乱。 阅108 转0 评0 公众公开 17-04-30 11:55 |
撰写创业计划书前的思考。(1)蓝海刚需+创新产品+优秀团队+强力执行。(2)参赛项目是否与本校重点或优势专业相结合。(3)参赛项目是否紧密结合当地经济发展和趋势。(4)参赛项目是否是学校科研成果转化项目?(5)参赛项目是否是师生共同创业项目。计划书的结构:3W.◆Who,验明正身,你到底是谁?你的产品或服务到底有什么价值。◆项目简... 阅290 转0 评0 公众公开 17-04-14 18:12 |
撰写创业计划书前的思考。强力执行:不仅仅是一直计划书,实践执行更加重要。◆资金用途和估值——创业者和投资人不可回避的问题,需要投资人多少钱?◆在商业计划书中表现出对资金需求有认真规划,而且确实需要这么多钱。计划书的结构:3W.团队:长板优势、经验为先。◆长板优势:优点缺点突出的团队,要胜于全面一般的团队。◆经验为先:有相... 阅101 转2 评0 公众公开 17-04-14 17:24 |
11条测验告诉你!“假如你是顾客”测验:把你放在潜在顾客的位置上,问自己:在已有选择的基础之上,我会买这个公司的新产品和服务吗?如果是,为什么?“我会被包围吗?”测验:是否能有效构建你的公司,阻止合伙人和供应商复制你的商业模式。“成本翻番”测验:思考清楚犯错误的回旋余地。留下“犯错误试验的空间”测验:好的商业创意通常留给你... 阅78 转0 评0 公众公开 17-04-14 16:39 |
参赛项目与竞争者相比,是否具有以下特点◆完全是一个新的想法◆是现存产品或服务的升级版本◆比其他人更便宜,或者客户体验更好◆有更好的销售渠道或售后服务◆有效服务当地消费者、商家(共享单车、土猪认养)◆可以放大你的优势,彰显你的不同(景德镇:指尖上的陶艺) 阅45 转0 评0 公众公开 17-04-08 16:10 |