| 共 20 篇文章 |
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马斯克是如何通过第一性原理解决复杂问题，实现突破创新？隧道成本直降99％！不仅速度杠杠滴，这条示范隧道还有许多可以吹爆的点，尤其是在成本控制方面，算得门清，在美国修建隧道通常所需时间3~6个月/英里，成本在10亿美元/英里。从上面的案例可以得出以下结论：马斯克开始是个“隧道外行”，但是他通过一系列关键问题发现了内行所不知道的“... 阅1315 转5 评0 公众公开 20-08-06 08:49 |
100美元三明治爆红的背后：让产品像病毒一样疯传的6个原则。你怎样理解100美元的费城牛肉三明治呢？吃过这种三明治的顾客会告诉他们身边的所有人，“精品巴克莱”是做什么的，他们有怎样的三明治。精品巴克莱所推崇的牛肉三明治就具备这六个原则，因为它给了人们社交货币，被高频出现的费城牛肉三明治所激活，产生令人非常向往的情绪，高质量的... 阅123 转0 评0 公众公开 20-08-04 20:29 |
凡是老外占第一二名的类目，如果你用这种思维去看，还会产生很多新的突破和机会。”多年的产品供应链经验，让他在这块有独特的思考和认知，他也建议，真正想做产品创新的人，应该多去泡一泡供应链。接下来要思考一个问题：中国的终端供应链有没有机会做出这样的东西？我认为本质上就是对于标准的要求，中国目前除了军工之外，供应链标准最高的... 阅54 转0 评0 公众公开 20-07-26 22:41 |
并且，让市场知道，这是从乐圣音响购买的核心部件。实现神话=王庙村生产力和市场对接=王庙村的低成本生产+乐圣想在市场发展=王庙村的低成本生产+乐圣渴望降低成本（提升竞争力）=乐圣和王庙村合作。格律诗音响公司生产的音响是完全依托于乐圣的核心设备，从整个音响市场来看，格律诗是没有核心竞争力的，所以，一旦受到外部对手的冲击，比如说... 阅175 转1 评0 公众公开 20-02-23 19:23 |
现在很多人在帮商家做一件事——把用户圈到微信群里做交易，这是因为今天一对一的成本还比较高，利用微信群更容易操作。他用个人微信提供一对一的豪车买卖服务，每台售价都在上百万元，这可能是微信生态上客单价最高的2C生意。我判断五年以后，微信生态上的电商会大幅度上升，在微信上会诞生逻辑完全不一样的商业文明。天使湾投资的「掌一」是... 阅330 转1 评0 公众公开 19-10-30 23:41 |
第三个阶段的价值互联网，解决了价值不对等的问题，人们的收益分配方式不再依靠职位、年薪、奖金等，比如区块链能使每个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现。价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长，他们往往是大平台的拥有者或财团掌控者，比如马云、马化腾、李彦宏、巴菲特、孙正义等等，他们促使社会财富呈爆发式增... 阅9 转0 评0 公众公开 19-06-25 22:29 |
亚马逊靠它一年赚99亿美元，Costco一年赚31亿美元 | 为什么好公司都选择会员制？亚马逊的Prime会员制与Costco的差异在于，亚马逊并不以会员制来赚钱，它最终的目的还是落在商品上，只是为了更好地卖出亚马逊平台经营的商品。不同于Costco和亚马逊，在面临极度不利的价格劣势之下，德国铁路把原本的价格分拆为一个二维的定价模式（固定的会员费+... 阅48 转2 评0 公众公开 19-05-31 08:52 |
四个商业模式的案例分析，懂一个你也能赚千万第一个故事是“空手套白狼”。商业模式的一个作用就是能够使你充分把握机会，并把机会的价值充分地释放，然后通过好的商业模式引起资本的兴趣。商业模式不仅仅能使企业的资源得到最好的开发，不仅仅能使企业的价值得到最好的开发，它还能使资本读懂你的企业，同时能够使资本进入你的企业，这必然会... 阅111 转1 评0 公众公开 19-02-09 20:06 |
四川航空公司一次性从风行汽车订购150台休旅车。因此四川航空征召了这些人，以一台休旅车17.8万的价钱出售给这些准司机，告诉他们只要每载一个乘客，四川航空就会付给司机25块人民币!当这个商业模式形成后，根据统计，四川航空平均每天多卖了10000张机票!回想一下，四川航空付出的成本只有多少？四川航空让司机当起了业务员。四川航空在设计这... 阅70 转1 评0 公众公开 19-02-09 20:01 |
以超融合为例，聊聊“价值主张画布”的方法论。在价值主张画布之前，其实还有一个商业模式画布，也是一个蛮好用的工具，从客户细分，价值主张，渠道通路，客户关系，收入来源，核心资源，关键业务，重要合作，成本结构的角度，进行归纳分析，通过这样的分析框架来定义如何创造价值、传递价值、获取价值，从而做出战略规划。列出我们产品能给客... 阅2944 转11 评0 公众公开 18-09-22 15:00 |
