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企业做iso9001质量管理体系认证的步骤。第三、咨询 前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录 现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况 体系策划：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。第四、认证 经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟... 阅59 转1 评0 公众公开 19-06-15 17:31 |
巡检怎么去做？1、先制定制程检验标准（各工序的检验项目-如外观/尺寸/性能/参数、检验规范、抽样频率、抽样数、检验工具或仪器、检验人员、记录、不合格的处理等）2、对制程检验标准进行培训，熟知并掌握各工序的检验标准（包括仪器的使用、巡检应获得的资料和样品及色板、抽检不合格如何处理，熟悉如何记录和如何反馈）3、对新人操作、新机台... 阅59 转1 评0 公众公开 19-05-25 09:17 |
企业需要的四大品质。企业中的四大品质，通常是指个人品质、工作品质、产品品质、经营品质，如果管理深知其意思和重要性，则企业一定会欣欣向荣，行稳至远。工作品质。有了好的人品，则就要强调工作品质了，这是职业的要求。产品品质。品质是做出来的，所以品质的基础就是要做到“自检、互检”。经营品质是公司整体运营的要求，是财务健康，风... 阅2467 转1 评0 公众公开 19-05-17 08:10 |
三步做好产品生产的质量管控。3、将平时生产过程中出现的质量问题进行汇总，并组织员工培训，并与员工一起探讨质量问题的原因所在，因为员工经常在生产一线，他们对产品的生产过程最为了解，所以有些问题出在哪里员工最清楚，采取员工的建议对产品质量的提升有很大的帮助，使产品质量真正达到持续改进的效果，在提高产品质量的同时提高员工的责... 阅131 转4 评0 公众公开 19-04-12 21:30 |
品质部管理制度。10)供应商的质量管理，月度检验合格率的统计以及对供应商提出质量奖惩措施、品质能力的辅导提升，控制和保证供应商来料的质量。6)配合工程技术人员进行新产品、新工艺研发与试制图纸、技术资料的审核工作，制定新产品品质控制计划，以确保其符合品质保证要求和质量。6)根据检验数据的统计对供应商进行质量分析及提出质量推进计... 阅1111 转19 评0 公众公开 19-04-12 20:05 |
PQC检验流程规范。1.5 PQC职责和权限：1.6 PQC运作程序：1.6.4 PQC员每两小时统计不良数量，计算两小时不良率，按《2小时可接受不良数标准》比较品质不良情况，如不良率超过品质目标，PQC员发出《纠正行动通知单》给有关责任部门，责令其采取改善措施以稳定生产质量，并完成《纠正行动通知单》其它内容。1.6.6 每日生产完毕后，PQC及生产主... 阅703 转3 评0 公众公开 19-04-10 08:37 |
品管七大手法(QC七工具)一，品管七大手法（即所谓的QC七工具）主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。矩阵图法就是从多维问题的事件中，找出成对的因素，排列成矩阵图，然后根据矩阵图来分析问题，确定关键点的方法，它是一种通过多因素综合思考，探索问题的好方法。品管七大手法，又称QC七大手法或初级统计管理方... 阅512 转2 评0 公众公开 19-04-09 03:50 |
品质部的简称。品质部门常用的英语简称。IQC: 来料检验。IPQC: 制程检验。FQC: 最终检验(成品检验)QA: 品质保证。QE: 品质工程。PQE:产品品质工程师。PE:产品工程师。MC :物料控制。TQC: 全面品质管制。CWQC: 日本模式TQC-全公司品管。TQM: 全面品质管理。SIP: 标准检验程序。MPI:作业指导书。TPI:测试指导书。API:调试指导书。 阅2393 转5 评0 公众公开 19-04-06 16:35 |
车间6S现场管理制度。工作台面在交接班。20.车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量;架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指签到后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外;24.车间员工必须做到文明生产,积极完... 阅379 转6 评0 公众公开 19-04-03 19:39 |
保温杯的检验方法。（1）塑料材质：一般保温杯杯盖会是塑料材质，正规的保温杯会用食品级的塑料，这种塑料气味小、表面光亮、无毛刺、使用寿命长不易老化；（2）不锈钢材质：不锈钢材料规格很多，其中18/8表示此不锈钢材料含18%铬，8%镍，达到此标准的材料，符合国家食品级标准是绿色环保产品，产品防锈、耐腐蚀。国内有部分保温杯厂家为了偷工... 阅3270 转4 评0 公众公开 19-03-16 19:58 |
