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常见的几种非物质激励方式。而根据作用对象的不同激励可以分为物质激励与精神激励（非物质激励），其中物质激励比较好理解就是通过工资、奖金、股权等可量化的货币性价值来进行激励。非物质激励呢，与物质激励相对，就是通过物质、福利以外的途径来进行激励。在安全需求层次上，常用的非物质激励方法有两种，一是制造竞争，例如分组竞争、寻找... 阅2125 转2 评0 公众公开 20-08-21 10:30 |
《史上最强的24个管理法则》图解德鲁克5维管理精髓，管理无技巧。今天分享的书是《史上最强的24个管理法则:图解德鲁克的5维管理精髓》，作者从彼得·德鲁克的著作中，集结出24个影响众多跨国企业经理人的管理法则，在论述其管理精髓的同时，也将这些观点与人生哲理相结合，因为德鲁克的管理思想不仅适用于企业职场，更能应用于你的人生战场... 阅136 转1 评0 公众公开 20-07-06 10:03 |
3.双方确认，乙方离开甲方一年内创作（造）的与在甲方认知或履行甲方职务有关的技术成果，其著作权、专利申请权及相关权利均属甲方所有，乙方不再提出异议。5.乙方离职后，乙方不得向第三方公开甲方所拥有的未被公众知悉的商业秘密，仍对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方负有保密义务的商业秘密信息，承担如同任职... 阅31 转2 评0 公众公开 20-03-06 17:15 |
杰克.韦尔奇的101条经典语录。杰克·韦尔奇的一生给我们留下了太多的财富，以下是101条他的经典语录。1、杰克·韦尔奇的用人观：2、凡是没有激情的员工全部开除，没有激情的员工永远没有办法为企业创造好业绩、好结果。71、领导者应该具备的关键素质可以用“4E P”来概括，即最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize... 阅33 转2 评0 公众公开 20-03-03 17:30 |
公司保密协议与不竞争承诺协议书模板（建议收藏）（二）因工作需要，本人须获知应属于上级保密人员保密范围的信息，上级保密人员的负责人应签署书面授权书，否则公司可追究上级保密人员的内部泄密责任；本人未经上级保密人员书面授权，不会采取任何手段获取不属于其应知悉的上一级保密信息。本人如未履行保密承诺或者履行保密承诺不符合约定的... 阅25 转1 评0 公众公开 20-02-10 11:20 |
性格解析（管理必修课程）做好团队管理，最主要的是人的管理，性格分析是个必修的课程，了解自己，了解别人，非常重要。性格分析。 阅67 转6 评0 公众公开 20-02-05 10:40 |
“警察”和“公安”有什么区别？中国的警察分为公安、法院、检察院、国家安全机关和司法行政机关的警察。举个例子:“我妈妈是警察，在公安上工作。”我们查阅《警察法》能够了解到，《警察法》第二条有相关内容解释，原文是“人民警察包括公安机关、国家安全机关、监狱、劳动教养管理机关的人民警察和人民法院、人民检察院的司法警察”。 阅13 转2 评0 公众公开 20-01-19 17:12 |
好高骛远，不愿从小事做起，或者小事马虎，是在机关工作的大忌。会办事的“事”，决不是机械的事，是急难重大甚至是随机应变的事；在机关工作就有可能成为多余的人。10、完成单位安排的工作、领导交办的事项，不要提条件，特别是不要提与做好该项工作无关的条件。15、履行工作程序，一般不越级汇报工作和问题，紧急或特殊情况越级汇报的，要及... 阅49 转2 评0 公众公开 20-01-19 15:19 |
合伙人的金三角与合伙基本原则01 合伙人金三角。02 不同层级合伙人能力要求。普通合伙人考核的主要是专业能力。核心合伙人，除了要求专业能力、社会资源外，还需要重点考察其战略洞察力，是否对于本行业有前瞻性观察、是否能有效判断行业未来发展趋势，这是核心合伙人关键考察点03合伙人的考察领域。04 合伙人十大原则。05 适合做合伙人与绝不... 阅7 转1 评0 公众公开 20-01-13 10:32 |
