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当你通过碎片化的阅读,积累到一个知识点后,你也要把这个知识点,归类到其领域当中,思考这个知识点是解决哪方面的问题,这样才可以结合领域内的其他知识,形成完整的体系。我们不能单纯地只是去学习新的知识,我们需要把新的知识和旧有的知识联系在一起思考,才能把知识完全消化,变成一个属于自己的体系。当你懂得运用实践的方式去检验知识...
如何打造高效的个人笔记系统(八)用笔记迭代思考。我在《七》中介绍过笔记的回顾,回顾笔记就是一个很重要的对笔记进行迭代的时机,也是对我们思考进行迭代的时机。通过写下来把思考给“外显化”,让抽象的思考,变成具象的笔记,在具象的笔记的基础上,不断迭代、持续进化,最终我们的认知提升了,思考水平也进化了。我在这个笔记系列文章中...
就是极致的重复。就是极致的重复?那张张冷冰冰的试卷,就像是在衡量一个人的智商一样,明明题目就在眼前,大脑却死机一片,啥都想不起来......其实学习最重要的,就是''''''''极致’,极致!后来,在他的再三教授下,我才恍然大悟,所谓“极致”,就是在学习上做到尽善尽美的地步。顷刻间,试卷上的题目激发了...
框架千篇一律,缺乏创新突破但是,很多人却不喜欢框架,他们认为框架都是纸上谈兵,都是千篇一律,没有创意。随着解剖牛的数量越来越多,几年后,他对牛的身体结构越来越了解,对牛的身体有了结构化和框架化的认知,开始按照牛的身体结构和纹理进行拆解,懂得了解剖技巧,效率极大提升,成为了解剖牛的技术专家。庖丁解牛告诉我们框架本身千篇...
针对笔记中的使用场景,又可以将这类链接分为两类,一类是锚文本链接,一类是内容块链接。锚文本链接,典型的场景是这样的:比如我的A笔记是讲“损失厌恶”这个概念的,B笔记是在讲一个案例,在分析的过程中提到了“损失厌恶”,这时候我就可以以“损失厌恶”为锚,把笔记A跟B链起来。锚文本链接和内容块链接是两种必要的链接形式,锚文本可以...
抓人心、懂人性:越有水平的领导,越能拿捏人性!来源:jiangxiaohua199导语:做管理,你要识人心、懂人性,否则一切都白谈......做管理,首先要学会识人心、懂人性,只有拿捏好人性,你才能更好地去做好管理。认知:流动的人心,不变的人性有关人性的角逐,在企业管理中其实并不少见。你看,这就是人性!所以,在管理中别太相信人,要相信人性...
如何打造高效的个人笔记系统(一)我在之前分享过《如何做读书笔记(上)》和《如何做读书笔记(下)》这两篇,算是在我探索记笔记过程中的一个缩影,因为读书笔记是占我笔记量比例超过一半的笔记,是非常典型的笔记场景。这个系列会有多篇文章,会从笔记系统的重要性(Why)、打造笔记系统的正确价值观(How)以及打造笔记系统的方法论(What)三...
为了进一步提高公司的管理水平,提升各部门团队工作上的协助能力,2017年7月8日下午,公司邀请了中旭股份金牌讲师曾伟到我公司进行实效管理执行力培训,公司董事长、总经理及各部门、团队经理等管理人员参加了此次内训。建议公司真正落实绩效考核的政策,工作要做到有时间、有价值、可考核、有承诺、有检查,任何一件事情的安排,要锁定一对一...
打磨2个读书技巧,帮你提高阅读产出的效率!一方面是专业技能的产出,大量阅读自己专业相关的书籍,能够帮我们深入学习自己所在行业的相关知识,还能快速吸取自己行业前辈的经验教训,让自己少走弯路,尽快成为所在行业的专才。为书中有用信息做好标记以后,还要学会给这些内容做索引。具体方法就是根据自己确定好的标记语言,在书的扉页或空白...
思维的象限。每个人思维的象限不同,最终命运的走向也是千差万别的。人在不适应的环境中生存,就会形成个人心理与群体心理的对抗,结果只会导致精神压力越来越大。一个人的时间是微不足道的,比如一个人的工作时间一天8小时;假设一部电影120分钟,我把一个人的时间压缩成1分钟时,那么就需要120个人的时间拼接起来,才能完成这部电影作品。是...
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