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从乡镇基层到省委大院，10年的血和泪总结出了这9条“生存法则”比如，每个单位都有核心岗位、普通岗位，核心岗位的工作更加锻炼人，发展的机会也比较多，所以很多人都想方设法去核心岗位、重要岗位。建议：练就文字能力是一门大学问，除平时多读文件、报告，博览群书以外，个人认为学习上级领导的讲话稿（含工作报告）特别是高层领导的讲话稿，... 阅49 转6 评0 公众公开 23-08-05 17:46 |
一次领导让我代表青年到大会上发言，我用心写了一个发言稿，觉得挺美，也没有征求同事和领导的意见，甚至还不想让领导指正，怕把我认为精彩的内容给否定了。可是在机关里，对青年人来说，大多数人都是你的上级或领导，如果你不能经常地“上问”，那就不知要失去多少学习和上进的机会。一次，司里要进行年终总结，每位干部都要述职，一名青年干... 阅30 转3 评0 公众公开 23-07-11 14:07 |
权力的48条法则（前言）2、不可能置身于游戏之外，那只会使自己失去力量，继而陷入悲惨的境地，要努力精于权力之道。权力是与道德无关的，是超越道德范畴的。4、不要草率地对待权力的课题，要认真研究和反思，权力之神是讨厌那些草率轻浮之人的。6、权力是一场竞赛，不要根据善恶来洞察情势，永远不要以固定的道德来判断他人的意图与行动，训练... 阅111 转19 评0 公众公开 23-03-29 22:22 |
体制内常见十种打压手段。工作中出了问题，本来和你没有什么关系，但是在和领导汇报的时候，总是牵扯到你，说是因为你的直接原因或者间接原因导致了工作没有完成，让你成为接锅侠。不给你分配工作，也不理你，让你自生自灭，看似不给分配工作，闲着也挺舒服，但时间久了自己也就废了，没有了工作能力，也失去了大好前途。 阅83 转18 评0 公众公开 23-03-24 10:34 |
职场上真正城府深的领导，都有这六种心机！职场上，真正城府深的领导，往往有六种心机，想当领导就看一看吧一、明知故问。下属如果自作聪明，在其中有所隐瞒，向领导撒谎，那领导通过这样的考验，立马就能看清楚下属的真面目！领导考验下属的时候，心机是非常深的，手段也是极为隐蔽的。领导给你开支的时候，或者让你拿钱办事的时候，会故意多... 阅58 转11 评0 公众公开 23-03-15 16:01 |
与大小领导打交道的潜规则！1小看大领导高看小领导。2大领导面前多夸小领导。绝不能说坏话，因为你不知道他们关系如何，就算大领导夸的是你，你也要把功劳让给小领导，感谢他指导的好。3小领导面前不提大领导。要不然小领导会觉得，你在拿大领导压他。但是呢，你跟大领导的联系，没有必要让小领导知道。因此，也不要总花费时间去猜测领导之间的... 阅68 转17 评0 公众公开 23-03-15 15:58 |
权力的本质。“权”让人最先想到的是权力、权威、权位等名词。现实生活中，有辅助团队和制度约束手握权力之人，但是权力人本身的能力和人品也是相当重要的。因为身处权力之位的人，他的才干通过这个权力这个杠杆放大他的能力，造福社会。处于权力之位，需要兼顾各方面的利益，确保整体利益的最大化。在世人眼中，权力往往跟金钱、名利和美女相... 阅481 转58 评0 公众公开 23-03-13 23:13 |
领导最反感的八类下属，从不愿重用，也不会提拔，希望你不是。有的人很受同事领导喜欢，办事得力能力很强，工作生活左右逢源；领导十分反感的八类下属，从不愿重用，也不会提拔，希望没有你。每次面临提拔时，领导往往都为此纠结半天。8推卸责任型无论作为同事还是领导，最不能忍受的恐怕就是有人推卸责任了。如果遇到问题不勇敢面对，而是一味... 阅60 转4 评0 公众公开 23-02-08 06:14 |
领导都是人精，而且越是大领导，忽悠人的功夫就越是深，否则他就上不去那个岗位。对领导太过真诚，那领导会把你拿捏得死死的，也许会照顾你，但铁定会压榨你；5.不想当领导，那就没人是你领导。领导和下属其实是一种相互博弈的关系和存在，领导虽占据优势，但也不是绝对优势。领导在乎关注的事情，要用心好好干，因为干好了马上就会进入领导的... 阅103 转18 评0 公众公开 22-11-10 06:21 |
