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在一个单位里,谁是干事创业的,谁是浑水摸鱼的;谁是埋头苦干的,谁的偷奸耍滑的;谁是秉性耿直的,谁是谄上媚下的;大家都心知肚明,群众的眼睛是雪亮的,到最后只能是大浪淘沙,洗净铅华后,那些默默干事创业的干将最终能得以胜出,而抢功推过混日子的人也会遭到无情的反噬,最后在不断的内耗中泯然众矣
在现实生活中,千万不要轻易给别人提建议、出主意,更不要拿我是为你好做挡箭牌,这只会令对方更加反感。人生在世,我知者尚属寥寥,知我者又能有几何?作为成年人,我们最大的自律就是不轻易给人提建议,我们没必要为别人的一个错误耿耿于怀,一般的人总要经历现实的鞭打才能醒悟过来,不然你是无论如何也叫不醒一个装睡的人。
曹操给我们留下的永远都是个谜,也许这个谜团只有曹操本人能解开。千百年来,曹操一直被人们认为是一个奸雄,其实曹操还有许多未被人发现的一面。让我们重新审视曹操这个人,给他一个客观的评价。
用人之道,贵在攻心。刘备堪称是其中的翘楚,他一生戎马生涯,失败过无数次,但他坚信,心若在,梦就在,失败了只不过是重头再来,有一帮死心塌地的好兄弟至死不渝地跟着你打天下,何愁大业不成?
领导制定任务既要有挑战性,又要有合理性,不然连自己都说服不了,就更难以服众了。另外,往下摊派任务的时候也要因人而异,对于能力强的可能就是一种挑战,但对于能力弱的那就无异于是为难。
以许攸的功劳,只要中规中矩,完全可以功成名就,一生无忧了。可他说话没有分寸,做出点功劳就要别人时时刻刻念他的好,一次两次还可以,时间长了任谁都会心烦,最终落得个身首异处的悲惨下场。许攸真是不作不死的典型代表啊。
很多时候,我们需要的不是锦上添花,而是风雪来临时那一炉暖暖的炭火。所以,在生活中,请珍惜关键时刻挺你的那个人,请远离关键时刻沉默黑你的那个人。
三国告诉我们的职场道理是:跟对领导,你的人生才会有精彩;跟错领导,你将会死得很难看。
这时魏延出场了,他大喝一声:“蔡瑁、张允卖国之贼!刘使君乃仁德之人,今为救民而来投,何得相拒!”当下魏延轮刀砍死守门将士,开了城门,放下吊桥,大叫:“刘皇叔快领兵入城,共杀卖国之贼!”可惜刘备没进城,而是调头去了江夏。其实,诸葛亮未必看出魏延有反骨,他只是根据魏延之前的表现,推断出他这个人不靠谱。因为在三国,跳槽的大...
中国合伙人:成功易,守功难。刘备、关羽、张飞应该算是最早的中国合伙人了吧,他们三兄弟自桃园结义后便心往一块儿想,劲儿往一块儿使,白手起家,创立起了蜀国集团,辉煌一时。蜀国集团的创立不同于东吴集团和魏国集团,人家一个是世袭,也就是天生的富二代;而蜀国集团呢?家族式管理模式已将这个庞大的机构架空了,使干活儿的人干不了活儿...
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