| 共 25 篇文章 |
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职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：(一)职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的;(二)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(三)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的;(四)累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的;(五)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。单位确因工... 阅2038 转0 评0 公众公开 23-03-21 14:59 |
乙方在离开甲方后，欲继续提高或改进其在甲方工作时获得的知识产权归甲方所有的技术成果，必须得到甲方许可，否则提高、或改进后的成果归甲方所有，甲方应向乙方支付合理的费用。11、双方同意，甲方向乙方发放各类经济补偿的地点为甲方财务部，时间为工作交接办结后的法定工作时间，甲方无义务承担发放经济补偿的手续费、通讯费、邮费或其他费... 阅23 转2 评0 公众公开 22-09-23 14:45 |
3.2由于3.1条对甲方的经营非常重要，也是甲方与乙方建立劳动关系的首要考虑因素，甲方已经将该条的内容与乙方反复沟通，乙方充分理解其含义。9.5乙方被限制人身自由但未明确被追究刑事责任前甲方未解除乙方劳动合同的，自乙方被追究刑事责任判决生效之日起劳动合同自然解除，甲方不需要再履行解除劳动合同送达义务，被限制人身自由期间由于乙方... 阅641 转12 评0 公众公开 22-09-23 14:45 |
为什么说推行5S管理样板区打造很有必要?选定5S管理活动样板区，有利于在短期内集中企业优势力量取得最佳改善成效，从而稳定员工情绪板区，有利于在短期内集中企业优势力量取得最佳改善成效，从而稳定员工情绪，重新唤起员工参与5S管理活动的热情。④样板区的活动流程。在样板区取得活动成果后，要充分利用样板区推行5S管理活动中得到的经验，在... 阅102 转0 评0 公众公开 22-07-25 08:19 |
目标管理抓手之经营分析会。会议纪要是对会议决策过程的记录，会议决议和任务都是会议成果的体现，会议任务的落实是关键，对应会议任务必须明确责任人及要求，及时跟进反馈直至任务关闭。总而言之，经营分析会是企业管理能力的基本功，通过经营分析会，对公司的经营成果、存在问题进行总结与分析，同比分析、对标预算分析、对标标杆分析，才能... 阅420 转5 评0 公众公开 22-07-10 11:13 |
人效监测仪表盘&人效看板（附人效全套资料）表2：沃尔玛四项工资预算2. 对比销售指数进行管控在沃尔玛，常用“指数”对比来进行预算的管控，指数就是实际完成对比预算的比例。4. 其他费用预算的管理除了前面提到的财务指标及人工成本外，在沃尔玛的利润表中，给出的预算明细项目近百项，每个部门的每项支出都会有明确的预算目标，每位管理... 阅1 转自新用户230... 公众公开 22-05-18 14:38 |
（限时领取）企业员工培训体系手册，拿走不谢！（限时领取）标杆精益。ID：benchmark_lean.资料获取方式。见文末福利。-第997期-资料来源：网络（如侵联删） 阅1 转自52839 公众公开 20-07-31 15:53 |
其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。竞聘考评小组又分为中层管理人员竞聘考评小组、一般管理人员竞聘考评小组和普通员工人员竞聘考评小组。由竞聘考评小组组织对管理人员提案进行评判，并综合绩效考评核对得分，根据论文及综合绩效考评成... 阅1 转自真农人 公众公开 20-07-26 13:21 |
