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第二种：是跳出传统电商平台做运营，再回到传统电商平台的运营的“全域式运营”。这种全域运营的大致思路是：根据传统电商平台营销节点，首先在新媒体平台种草（比如小红书），然后再回到传统电商平台拔草（一般是天猫）。预计在未来三五年，这种“全域式运营”的模式，可以有效避开同质化运营的竞争，相对于传统电商平台的“流量式运营”来说... 阅36 转0 评0 公众公开 23-07-04 07:03 |
天猫流量式打法必死，全域运营式爆发，深度剖析。现在单纯的“电商运营”已经进化到“全域运营”了，同时也可以遇见未来：全域运营底层逻辑的信息差也会越来越少，到时候也将会进入红海的阶段。现在的商业环境，要采用全域运营的策略才有可能打造一个新锐品牌，最经典也是相对比较成熟的模式是：从小红书种草起盘，在天猫、京东等传统电商平台... 阅26 转0 评0 公众公开 23-06-30 14:51 |
那为什么usmile做电动牙刷投公众号就成功了？其次，我们了解一下电动牙刷这个行业的基本情况：根据资料显示，中国电动牙刷市场规模呈现逐年上涨的态势，2017年中国电动牙刷市场规模为43亿元，2021年中国电动牙刷市场规模上涨为125亿元，同比2020年上涨50.6%。生意参谋数据显示，2020 年 1-9 月，usmile 在天猫平台的电动牙刷市占率为 11.2%，已... 阅858 转2 评0 公众公开 22-11-14 18:15 |
一、花西子品牌概述2017年3月花西子品牌诞生于杭州西子湖畔，同年8月花西子品牌入驻天猫，开设花西子旗舰店。（当然，和李佳琦关系好的品牌很多，同为新锐国货彩妆品牌的完美日记也多次出入李佳琦直播间，但如果进一步深挖数据，就会发现李佳琦对于花西子的“偏爱”不止一点点）据了解，2019年1月～7月，在李佳琦的118场卖货直播中，花西子参与... 阅107 转4 评0 公众公开 22-09-13 17:09 |
完美日记真的学不会?深度拆解其运营方法论，内含两份思维导图别不承认了......当年火出圈的完美日记，你一定看过其不少的相关资料，是吗？往大里说，价值红利所呈现的是产业红利。那完美日记，它踩中了什么价值红利？（关于上面两段内容，我在第一篇文章中也提到过，后续依然会说到）2018年，完美日记还没有完全在全网曝光打造声量，主要还是AL... 阅36 转1 评0 公众公开 22-07-12 06:36 |
2016年是微信公众号的超级红利期，HFP有自己的内容生产团队，将生产出来的内容，集中、大规模、长时间地投放到公众号，以此来击穿群体阈值，形成群体效应（当然这里投放不是盲目地投放，而是有科学策略、有节奏、有方法论的，由于不是本文重点讨论内容，所以在此省略，本文只呈现其当时集中投放的汇总结果）。我们来看两组HFP的投放数据：第一... 阅46 转3 评0 公众公开 22-03-29 11:57 |
而这些多种因素又共同指向一个更本质的道理......一、传统电商难做的四大因素1.竞争激烈淘宝刚成立的时候，只有极少数商家入驻平台开店，这个时候人口红利在不断增长，需求增大，是一个需求大于供给的时期，商家可以很轻松地赚钱是一个必然的结果，这是由市场供需关系决定的。2022年，我有一个愿望：希望能深入研究50个新锐品牌的打法，能用这... 阅27 转1 评0 公众公开 22-01-28 08:15 |
运营人很累，这套新锐品牌运营方法论，我计划在2022年输出我很害怕......我怕长时间陷入这种忙碌的工作状态中！古有“挟天子以令诸侯”，现在有“挟用户以令商家”，不但是拼多多，其它平台也同样存在这个问题，直播这个情况更是突出，在头部直播面前，商家的地位是如此的低微....三、新锐品牌对于流量的竞争，其实这些年很多中小商家过得很有... 阅37 转1 评0 公众公开 21-12-31 18:30 |
企业文化与组织建设的两点感悟，值得思考。企业文化就像豆苗生长的土壤和环境，不管你在不在意、认不认同，它都存在，都会生长出一套自己的文化，只是说这套文化是不是你想要的。就像说：我种下的豆苗，我只是关注这些豆苗生产情况，旁边的草和老鼠洞不是我关注的，事实上这些东西直接或间接影响豆苗的生长。企业组织的建设就是要打造企业或团... 阅30 转0 评0 公众公开 21-08-28 12:09 |
当单个门店产生盈利，影响力扩大，那么增加门店就是一个市场放大器。我的构想有三种方式，分别是：公司全资新增门店、加盟新增门店和合资新增门店。因此，在整个飞轮里，还有一个重要的点就是：无论采用哪种方式开新门店，所有的客户都必须要加到企业微信端，由我们对客户进行后续的运营和管理。上面介绍了整个运营的大致思路，那么最终的一个... 阅35 转2 评0 公众公开 21-04-13 09:33 |
