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第十六章、总务后勤总务后勤。双线路停电时,实施备用发电机组应急供电,保障内科楼、外科楼综合楼、康复楼、仁康楼、感染科楼照明和插座用电;当市电突发停电启用备用发电机组时,由于发电机容量只能提供主要负荷供电,科室必须减少不必要的照明及设备用电,茶水炉及独立式空调必须关闭。电源通过导线或电器的强度超过允许量时,导线或电器的...
第十五章、医学装备医疗装备和医用耗材应知应会。二十一、各临床科室指定专人负责医疗器械不良反应联络工作(科室联络员),负责本科室的医疗器械不良反应的搜集、汇总、上报,监督协调医护人员不良反应的报告。二十二、各临床科室医护人员一经发现医疗器械不良反应须及时进行详细记录、调查,及时准确填写《沂水县人民医院医疗器械不良事件报...
C类火灾:指气体火灾。主要有灭火器,消火栓,消防卷帘,温感,烟感探头,自动喷淋装置,手动报警装置,消防报警电话(直通消防控制室),防火门,消防广播系统,正压送风、排烟口,消防水力警铃。(十一)、消防安全四个能力:1、检查消除火灾隐患的能力2、扑救初期火灾的能力3、组织人员疏散逃生的能力4、消防宣传教育培训能力。二氧化碳灭火...
第十三章、医德医风医德医风。一、科室成立医德医风领导小组了吗?答:成立了,第一责任人是科主任,有医院医德医风考评实施方案和学习培训的完整材料,个人有学习笔记。二、医德医风的考评人员的范围是哪些?三、医德医风考核组人员、考核内容是什么?答:全面质量管理考核组人员都是医德医风考核人员。六、医德考评结果等级划分?
三、医院民主决策机制:院办公会制度、职工代表大会制度、三重一大制度等。机制:《医院党风廉政建设和反腐败工作实施意见》。措施:签订党风廉政建设责任书和重点岗位、重点人员轮岗机制、招标采购公示制。重点工作项目。西城分院及夏蔚分院建设工作,推进中医医院及医养结合中心项目的实施。推进市级重点学科建设,制定好西城分院学科及规划...
第十一章、绩效管理内部收入分配。职工内部收入分配以综合绩效考核为依据,突出医德医风、技术能力、服务质量和数量等,个人分配不与收入直接挂钩,相关人员知晓医院分配方案。(一)绩效核算方法:由医院核算到科室,科室本着多劳多得、优劳优得、公平合理的原则进行二次分配,核算到个人。(二)绩效的组成:岗位绩效、工作量绩效、技术绩效...
第十章、培训与知晓培训与知晓。培训内容:质量管理、绩效管理、DRGS、中层干部执行力、团队建设、医院文化建设。有对员工医院价值取向、质量管理的培训和教育,员工知晓率达到90%。2014年11月22日全院职工培训精细化管理知识学习。新入院职工:岗前培训的内容、制度,每位新入院的职工必须知晓,同时要求科室有培训材料,培训记录及考核记录。
“三重一大”制度是指医院的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排及大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。门诊楼消防工程改造项目 2017.3.5.颅脑立体定向仪、经颅磁治疗仪、康复设备采购 2016.9.采购医院病床及床头 2017.4.手麻及重症监护系统项目采购 2017.10.儿科病床、康复科病床采购项目 2018.4.康复设备采购:大型设...
医疗机构和医务人员要认真按照法律法规职业临床诊疗规范和技术操作常规开展各类诊疗服务。各级医疗机构医务人员要增强责任心,坚决杜绝危及患者生命的重大医疗安全事故的发生。充分和各有关部门共同协调,共同建立医疗纠纷应急处理平台,完善医疗纠纷应急处置预案;依法打击医闹等违法犯罪行为,维护正常的诊疗秩序。积极与新闻单位沟通,引导群众理...
第六章、指导纲要。(四)建成县域内高层次、高水平、高标准的影像中心、检验中心、病理中心、超声中心、心电中心、透析中心、远程会诊中心、慢病服务中心、后勤社会服务中心、康复保健中心,实现真正的县域综合卫生体系框架,让老百姓得到全面的、放心的、高水平的医疗技术服务。6、所有病房均开展优质护理服务,实施护理岗位管理,全面推行责...
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