| 共 20 篇文章 |
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78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer.QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK THEMSELVES.QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK CUSTOMERS.QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK EMPLOYEES ABOUT THE BUSINESS.DEEPER QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK EMPLOYEES.What’s a great question I could ask someone who’s new to our organizatio... 阅42 转2 评0 公众公开 14-02-01 23:28 |
78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer.QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK THEMSELVES.QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK CUSTOMERS.QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK EMPLOYEES ABOUT THE BUSINESS.DEEPER QUESTIONS LEADERS NEED TO ASK EMPLOYEES.What’s a great question I could ask someone who’s new to our organizatio... 阅57 转1 评0 公众公开 14-02-01 23:28 |
你的灯亮着吗——发现问题的真正所在（摘录） 你的灯亮着吗——发现问题的真正所在如果你要学会分析和发现解决问题的方法，这本书应该多看几遍。本书强调的不是问题的解决方法，而是关注问题本身。问题是已经发生的，未发生的不是问题，起码不是现在的问题。最重要的一点就是：在发觉“问题”或“问题的迹象”的时候，不要迫不及待地就陷入“... 阅2 转自shuaixine... 公众公开 13-04-15 21:06 |
藉由提问，经理人可以搜集资料、了解动机、发现问题，进而找出解决问题的方法。但是，想得到好答案，则有赖于好的发问技巧。 阅11 转自yagi1 公众公开 12-12-06 09:00 |
Today, I believe questions are a key to self-awareness and personalgrowth.It’s a continuous discovery process.Your answers to the questions today will be different from your questions nextmonth, 3 months, 1 year, 3 years down the road. Add it to your weekly review sessions. This is an important article for your growt... 阅31 转自lindan9997 公众公开 12-10-01 00:08 |
教练分享——提问的艺术。教练型领导如何运用提问。柳传志用了很多方法教导下属，坊间流传一封柳传志给杨元庆的信件，帮助我们学习提问是如何运用于教练式领导中的。提问是一门艺术，通过提问启发被教练者的心智模式，从而得到解决方案，通常在提问的时候，教练自己也不知道问题的结果。提问背后的假设。在这里，我并不想去讨论一般教练培训中... 阅631 转23 评0 公众公开 12-09-01 01:27 |
如何快速并有效的解决问题-安东尼罗宾如何快速并有效的解决问题-安东尼罗宾。以下为有效解决问题的方法：2．将困难写在纸上，花20％的时间作问题的叙述——花80％的时间，想出解决的方法。提出五个解除困难的应答问句，以积极、建设性的态度，找出有效的解决办法。针对现阶段所面对的困难，询问五个问题，并将答案写下。解决困难的应答问题。 阅5 转自奇才 公众公开 12-07-31 22:26 |
以下是一个简单的六步骤流程：步骤1：做好研究。步骤2：问一个探索性的问题。步骤3：细心而有意识的聆听。贯穿潜在客户的观点去考虑整个情况，而不是自动尝试创造销售机会。重新描述潜在客户所说的话，以确认你真的在聆听潜在客户说话（而不是你心里"必须把生意搞定"的对话）而且你理解了潜在客户在向你讲述的内容的方式。步骤 6：回... 阅3 转自玲珑8 公众公开 11-10-03 11:07 |
