王兆善 IP属地:上海

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栾润峰以精确管理致胜 作为金和企业的老总,栾润峰带领自己的员工从江苏常州“杀”入北京中关村,继而在上海、广州、成都等地建立办事处,员工从14人发展到现在的近200人,业务由零星的电脑销售到成功地为7万家企业提供产品与服务,企业在不断地发展壮大。“经过多年的企业管理实践的总结与归纳,我认为目前我们的企业管理中普遍存在着...
博士和局长上厕所,意味深长,看懂的都是高手。一个好的团队,也应该是学习型的团队。两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。观点:领导、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以,对同事、员工要保持信任,不要让猜疑毁了团队。观点:是...
虽然一只狼打不过豹子,但面对10只狼,豹子却没有办法应付。第一天  狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后对其他狼傲然说:你们自己讨论这些肉怎么分。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?第二天  狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后对其他狼傲然说:你们自己讨论这些肉怎么分。N天后 一只不想再吃草的狼...
“阿米巴”的局限与启示。比如,各自独立核算的“阿米巴”如果对其产品内部定价产生异议,或几个需要互相协作的“阿米巴”之间产生矛盾,稻盛和夫认为“这时就需要统管两个阿米巴的负责人做出公平、正确的判断。”对于这个负责人他要求“必须是能让阿米巴领导心悦诚服的,具备正确判断标准和高尚人格的人,而关键就是要真正掌握哲学思想。”就...
企业家必看的11部电影企业家必看的11部电影 阅读1084次 来源:网络转载 这些电影并非都是大片,有的也未获得商业上的成功,但希望企业家们可以从中有所启发。福布斯从电影史中选出最具有商业教育意义的十一部电影,这些电影并非都是大片,有的也未获得商业上的成功,但希望企业家们可以从中有所启发。这部电影告诉小企业家一个道理:...
麦肯锡:诊断企业成功之道麦肯锡:诊断企业成功之道2009-07-31 09:19:47 文及元 IT168 【大】【中】【小】 评论:[0] 条有时候,成功推销自家产品或服务的方法,并不是带着一堆试用品直接闯入顾客家中。麦肯锡正是以这种 不销自售 的自若神态,以及将抽象观念可视化的技巧,让企业采纳了麦肯锡归纳自卓越企业所建立的架构或模型。
从一张车票的转让看诚信缺失。由于火车票特别难买,他预先分别托了两个人帮助购买回程的卧铺车票,结果两个人都帮他买到了车票。转让一张车票本应是一项很容易达成的交易,但事实上为转让这张车票,交易双方都付出了高昂的交易成本:交通费用、时间成本、精力损耗,特别是交易过程带来的精神烦恼。因此,在市场经济中,即使有制度,道德、诚信...
日本列车脱轨事故搜救告终 死亡总数达到106人日本列车脱轨事故搜救告终 死亡总数达到106人。由于事故当时首节整个车厢冲进公寓底层车库,与车库内的汽车交杂一体,搜救空间十分狭小,加上被撞汽车油箱漏出的汽油,令搜救人员格外小心,甚至不敢使用电动器械。事故发生后不久铁路公司方面强调的轨道有"置石"一说,到今天为止,已基本...
一个哲学家笑道:"你不过是损失了一个不爱你的人,而他损失的是一个爱他的人,他的损失比你大,你恨他做什么?解答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受啊?为一件事情发火,不惜损人不利已,不惜血本,不惜时间,只为报复,不也一样无聊?问题五,你认为完全没有打过篮球的人,可以当很好的篮球教练吗?问题六,相似但不...
“博弈论”中的经典案例"博弈论"中的经典案例。这个结果便是剔除了不可置信的威胁后的"纳什均衡","博弈论"中称其为"子博弈精炼纳什均衡"。类似的,给定在位者选择默许,进入者的最优战略就是进入.尽管在进入者选择不进入时,默许和斗争对在位者是一个意思,只有当在位者选择斗争时,不进入才是进入...
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