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原动力思维。这一篇讲的是原动力,虽然别人的原动力你学不了,但是我们可以反思自己的原动力是什么?粥左罗《学会成长》的第一章,主题是“解题之前选对题”,我选了一个题,就是读书和分享。今天散步的时候有一个想法,我们经常会看不起别人,这往往来自于优越感,财富上的优越感、地位上的优越感、思想上的优越感、甚至就是价值观上的优越感...
框架大于勤奋,成长均需借势。第一,优化城市框架,借城市资源的势。北京是粥左罗成功的势能,但北京人千千万,只有少数人借到了这个势能。借势就是借杠杆,杠杆可以放大一个人的势能。什么是杠杆?钱是杠杆,时间是杠杆,知识是杠杆,信用是杠杆……什么东西能够放大一个人的能力,什么东西就会成为你的杠杆,所以,人是最大的杠杆。势能不是...
战略思维。李让他按照重要程度排序,标出最重要的前六件事,告诉他:“每天一开始,全力以赴做好标号为1的事,直到它被完成,然后再全力以赴做第二件事,依此类推……”“即使你只做完第一件事,也不要紧,因为你完成了最重要的一件事。”学习速度快,迭代速度快,成长速度快,牛人的一年顶十年。对于我们大多数普通人来说,战略优先级第一的事...
小机会随便错过,大机会死命抓住。赛点思维。之后3天,粥左罗(这个体育毕业生、服装售货员),把自己关在地下室,读了创业帮及竞品的几百篇文章,分析选题、标题、阅读量、点赞数、评论数,又现学了运营知识、PPT技巧,做了一份88页PPT的运营报告。那时候,我们可能还在喝酒吹牛B的时候,粥左罗赢下了自己的第二个赛点。如何在关键赛点到来的...
随意选择的人生,不值得过。粥左罗体育大学毕业,摆过地摊,卖过服装,从月薪5000到年入千万,其成长经历就是一本好书。北京体育大学毕业的粥佐罗,比无数人学历差、起点低,如果不是后来选择了新媒体行业,怎么可能屌丝逆袭?如果粥左罗当年找了一份养尊处优的工作,他就不会进入新媒体行业,不会逼着自己快速成长。粥左罗说,牛人有牛人的选...
李诞写了本《脱口秀工作手册》,不只披露了脱口秀幕后的那些鲜为人知的秘密,更重要的,讲了很多职场智慧,是一本送给所有职场人的升级指南。只要你是一个职场人,就应该看一看,干货多多,而且有趣。
塔勒布说,从经济的角度讲,等待黑天鹅的人,不会是赚大钱的人。塔勒布讲到了一种“流血”的投资策略,持续的一点点的发生损失,等待着少有的一次巨大的回报,赚取黑天鹅的大钱。塔勒布说:我的存在是低概率事件的重大结果,而我经常忘记这一点。塔勒布说,赌场是概率已知且符合高斯分布、唯一可计算的人类冒险场所。用骰子来比喻现实的不确定...
对赌——信息不足时如何做出高明决策。杜克后来淡出扑克圈,转型给CEO们培训科学决策。因为打牌的本质是:面对不确定的未来做决策。你只有能够正确区分决策质量和运气,你才真正懂得科学决策。但现实的人生决策,涉及很多隐藏信息,也有很多运气成分。赌一把?通过对方真诚的建议,快速修订自己的决策偏见,不断提升决策质量。把未来版本的自己...
凯文.凯利《必然》读后感1:如何预见未来?就像凯文·凯利说的:变化具有一种自我掩盖的动作,常常会在我们回顾过去时候才会显现出来。1989年,凯文凯利和美国广播公司abc的高层参加了一个会议,提到了互联网,当时他们充满了鄙视。在凯文凯利离开之前,给了他们提了一个建议,说:“听着,我刚好知道abc.com这个地址还没被注册,找你们最...
而这本书过去十几年后,作者认识了行为经济学教父丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基,才发现自己还忽略了:人们做出误判的心理学原因。2002年,丹尼尔·卡尼曼因为“把心理学研究和经济学研究结合在一起,特别是与在不确定状况下的决策制定有关的研究”,而获得诺贝尔经济学奖。在人类认知误判心理研究方面,特沃斯基和卡尼曼就是...
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