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调研显示，仁达方略管理大数据是整个行业第一例真正的管理咨询+互联网+大数据的转型。仁达方略管理大数据中心认为，管理大数据是管理信息或管理数据的常年积累，具有连续性、代表性和广泛性。简单点说，当管理信息或管理数据经过常年累月的积累，具有了连续性、代表性和广泛性等特征，那么它本身便会成为管理创新手段，这就是管理大数据。 阅16 转0 评0 公众公开 23-05-04 08:37 |
企名片获悉|中源数聚艾晓光：咨询行业为什么要做管理大数据8月10日，在由中关村大数据产业联盟主办的“2017 中国(北京)国际互联网+时代博览会”暨“数字经济发展”产业峰会上，中源数聚信息科技有限公司总经理艾晓光发表演讲并接受了数据观的采访，他表示，管理大数据是咨询行业的一个开创性产品，它能为客户提供智能化咨询。艾晓光表示，这就... 阅5 转0 评0 公众公开 23-05-02 10:51 |
向同级财政部门领报经费，并发生预算管理关系，下面有所属会计单位的，为主管会计单位;向主管会计单位或上级单位领报经费，并发生预算管理关系，下面有所属会计单位的，为二级会计单位;向上级单位领报经费，并发生预算管理关系，下面没有所属会计单位的，为基层会计单位。一、为了规范事业单位的会计核算，保证会计信息质量，根据《中华人民共... 阅130 转0 评0 公众公开 23-03-03 05:05 |
[1]邹燕.行政事业单位固定资产管理问题探讨——谈我国事业单位固定资产管理存在的问题及改进措施[J].管理纵横，2011（6）.[2]徐珂.我国行政事业单位财政资金监管机制——以乐山市会计核算中心为例[J].电子科技大学，2011.[3]张秉胜.行政事业单位国有资产管理存在问题及对策[J].财税金融，2011（12）.[4]金玉.新经济形势下行政事业单位内部控制... 阅1725 转9 评0 公众公开 23-03-03 04:53 |
我市推进事业人员职业生涯全周期管理“一件事”改革。该项改革是落实人社部“快办行动”打包一件事的重点改革项目，也是落实人社数字化改革的重要内容，涉及我市事业单位人员职业生涯全周期管理的招聘、调入、调出、解聘、开除、岗位变动、退休等7个进、管、出事项以及出入编、养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、公积金、机关一卡通、社... 阅34 转0 评0 公众公开 23-03-03 03:52 |
什么是领导和领导者。领导者效果取决于环境条件，而影响环境条件的根本因素有三个：第一，领导者与成员的关系。员工任务成熟度分为四种：有心有力（既有能力又热爱企业的员工，需要授权型领导）、有心无力（热爱企业但能力不足的员工，参与型领导比较合适）、无心有力（不热爱企业但是非常有能力的员工，推销型领导合适，提升对公司的认同感）... 阅1 转自五湖四海... 公众公开 23-03-02 08:10 |
很多管理者都不知道该如何激励下属，管理者最应该解决的是如何让有能力的人真正发挥个人能力创造工作价值。管理者们不妨学习GE的选拔接班人制，杰克·韦尔奇花了10年的时间为GE培养未来的CEO，即便不可能所有人都成为CEO，但这些被培养的人的能力都得到了全面的提升，这些人代表着GE的未来，代表着这家企业今后的荣光。老板和职业经理人如... 阅1 转自kongdewu12 公众公开 23-03-02 08:10 |
想升职要先学好三门课俗话时候机会是留给有准备的人的，如果你想在职场升职，你就必须提前做好规划，提高自己的能力，避免在升职机会到来的时候，却没有能力胜任，职场升职规划三门必修课，为你的升职做好准备。升职必修课之一：管理能力不管是从普通员工升为管理者，还是从基层管理者升到中层管理者，都需要具备一些必要的管理能力。考试内容... 阅1 转自香花供养 公众公开 23-03-02 08:10 |
如何成为一名合格的职业经理人？经理人与组织。这是一门既澄清理念又提升技能的课程，德鲁克先生通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策。通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更好地开展工作，进而提高个人绩效与... 阅1 转自源源不断 公众公开 23-03-02 08:10 |
女性职业经理人：如何稳定和超越自己的职场地位·经理人资讯·《中国职业经理人资格认证》广东省...女性职业经理人：如何稳定和超越自己的职场地位。比如，工作目标的制定、工作计划的制定、重点工作的确认，工作总结、问题分析、问题解决方案、工作汇报、工作监督、工作落实、工作沟通、工作协调、工作的时效、工作的质量，都应该做到... 阅1 转自紫罗兰琪 公众公开 23-03-02 08:10 |
