| 共 21 篇文章 |
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在书中，他采用了大量的案例来给我们阐释，为何其内核变革性的新观念都是通过社会网络进行扩散和传播？但，如果当大众在亲近的社会网络中得到该创新的社会确认（正当性、可信度、社会流行性），他们就愿意打破旧的社会规范，从而接受创新思想/行为的模式。基于此，作者还提供了变革的7大基本策略，以帮助读者将经验运用到自己的变革倡议中。这... 阅7 转0 评0 公众公开 24-03-21 17:36 |
《经济巨擘》：经济思想的碰撞与传承，及对世界经济的启示。来，瞧瞧英国著名经济巨擘们强大朋友圈：他们，交往亲密，沟通有无，经济学的思想也在彼此的友谊中，不断碰撞、传承、打破、立新。本书的作者托德.布赫霍尔茨（美国，经济学家）用诙谐幽默的笔触，旁征博引，以简洁易懂的行文给读者勾勒了现世界经济巨擘的画像，及他们的经济思想。他... 阅20 转0 评0 公众公开 24-03-18 17:18 |
《茅台传》：茅台，中国酒文化中的一张闪亮名片。在吴晓波的笔下，我们逐渐看到茅台的发展也不是一帆风顺，有高峰、有低谷，有过瓶颈期，也有大胆创新，终在一代代茅台人的砥砺前行下，才成长为中国白酒业中的龙头企业。在品牌保护上，茅台厂第一个提出了原产地以及核心产区保护的主张，为以茅台镇为中心的酱酒生态区发展提供了法律上的依据。... 阅10 转0 评0 公众公开 24-01-27 20:30 |
《管理者20法则》：运用20个“能量小时”训练法提升管理技能。本书创建了一种新型的，有别于企业传统的管理者培训法——“20个能量小时法”（20 Power-hour Conversations）。她创建的这套“能量小时”培训法，很好地解决了企业中每天忙于公司事务，很难抽出一天或一周的时间参加培训的管理者的痛点，帮助他们以一种持续开展对话的方式，聚焦于... 阅2 转0 评0 公众公开 24-01-22 16:51 |
《关键抉择》：如何在“对与对”的冲突中，走出选择性困难的窘境。何谓“关键抉择”？我们经常面对的不是对与错的抉择，而是对与对的较量，即在两种甚至多种都正确的解决方案之间做出抉择。这本书，并非给我们提供了，如何进行“关键抉择”的具体实操方法，而是提供了极具可操作的建议及思考框架，助力我们在生活和职场上，如何权衡、做出关键... 阅13 转1 评0 公众公开 23-12-06 15:36 |
《框架领导力》：如何成为一名高效的领导者。这本《框架领导力》已是原书第6版，是一本高效领导的权威指南，也是欧文的扛鼎之作。欧文认为，领导力是领导者的一项软性能力，完美的领导者并不存在，但高效的领导者则可以通过后天训练得到提升，好似运动员训练身体肌肉那般。愿意跟随着欧文，去拿到提升领导力的钥匙，去一步步解开有关领导力的谜... 阅16 转0 评0 公众公开 23-11-01 21:24 |
《经济学的思维方式》，助力每个人更好的生活。诺贝尔经济学奖得主道格拉斯.C.诺斯在这本书的序言中说，这本书充分体现了保罗.海恩在经济学教育和通识教育方面的教育方法，是他留给我们的珍贵教育遗产。而是以一种深入浅出的写作方式，将日常生活中的实际案例及社会现象，与经济学原理相结合，帮助读者建立“经济学思维方式”，激发读者对经济... 阅8 转2 评0 公众公开 23-09-29 17:48 |
领略51项《新科技》，探寻未来商业机遇。随着这些新科技的运用，人类的生活方式将再次发生惊人的剧变，未来的商业模式也会随之变革，新机遇也将逐步诞生。科技的飞速发展，如此非凡的未来图景，都让我们为之惊叹。这就意味着，任何个人或企业领导者，如能更早地具有前瞻性的视野，去关注因科技发展，随之而带来的市场及消费者需求的变化，提前... 阅4 转0 评0 公众公开 23-09-04 14:45 |
《好评》：洞悉消费者心智，收获不被讨厌的好评。韦伯是世界知名的的消费者体验大师。在书里，韦伯摈弃了传统的按消费者的年龄、性别、学历等划分消费者的类型，而是以消费者的消费期待为核心，将消费者划分为4类：最后，韦伯提供了一个强大的新工具：企业通过RealRatings（消费者调查问卷）系统得到净消费者体验值，获得4类主要消费人群的好恶... 阅4 转1 评0 公众公开 23-07-03 16:21 |
《卓有成效的管理者》：每一位管理者终生受用的案头书。在19世纪60年代，大多数管理学者认为卓有成效的管理者是天生的，而彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）从自己的研究及咨询经验出发，打破了这种常规认知，并提出了自己的洞见：德鲁克是“现代管理学之父”，著述颇丰。管理者的定义：只要是一个有责任完成正确的事的人，并实现最大工作产出的... 阅14 转2 评0 公众公开 23-06-21 11:12 |
