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目的：成立一个小组,小组成员具备工艺/产品的知识,有配给的时间并授予了权限,同时应具有所要求的能解决问题和实施纠正措施的技术素质。目的：用统计工具列出可以用来解释问题起因的所有潜在原因，将问题说明中提到的造成偏差的一系列事件或环境或原因相互隔离测试并确定产生问题的根本原因；关键要点：重新审视小组成员;执行永久纠正措施，废除... 阅370 转3 评0 公众公开 20-05-19 06:25 |
QC七大工具绘制方法，详细得要命！七、管制图1、何谓管制图所谓管制图，是一种以实际产品品质特性与根据过去经验所判明的制程能力的管制界限比较，而以时间顺序用图形表示者。2、管制图之判读管制状态的判断（1）管制状态满足下列条件，即可认为制程是在管制状态。可否延长管制界限作为今后制程管制之用的判断基础 ①连续25点以上出现在管制界... 阅130 转3 评0 公众公开 20-05-07 10:28 |
在进行潜在供应商评估之前，对新的潜在的供应商做一个初步的现场评估，或让供应商自我评估以确定供应商是否具有基本的质量体系，合适的技术能力和良好的管理水平。在推荐某一供应商来开拓新的业务之前，如果该供应商未具备QS-9000认证，并且在以下任一状况成立的情形下，必须进行潜在供应商评审：二级控制：由客户控制的次品遏制程序，该项工作... 阅50 转1 评0 公众公开 19-12-25 10:23 |
如下是一张典型的SPC管理图的示意图。常用的SPC管理有六种类型，每一种都适合于不同数据类型的数据整理分析，请参考如下选择模型，选择正确的SPC管理图。NP可以手动绘制也可使用工具进行绘制，在Minitab 15中NP管理图的制作路径如下：统计\控制图\属性控制图\NP.管理图是工程状态判定的参考依据，而数据的采集质量直接决定了管理图呈现的工程状... 阅162 转2 评0 公众公开 19-12-15 20:57 |
SPC（Statistical Process Control）即统计过程控制，主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控，科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，从而对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。控制图法就是这样一种以预防为主的质量控制方法，它利用... 阅185 转2 评0 公众公开 19-12-11 12:19 |
黄老师与您共读新版FMEA手册10-失效分析(下)黄老师在上月的文章：质量管理界的核武器-FMEA的前世今生中，举了一个FMEA软件的示例，大家可以参考。我们来看看手册里怎么说的，下图是此次新版FMEA新增的不同级别的失效结构，该图显示了从整车层面到特性层面的设计相关失效模式、起因和影响之间的级联。关注要素(失效模式)、起因和影响因设计集成... 阅203 转4 评0 公众公开 19-12-05 07:50 |
不良总是产生，质量管理的核心在哪里？提一个观点“质量不好，就是质量人的问题”，大家可能不认可，但是请记住，对质量提升大有好处。2.我们“解决”了很多问题,但我们的质量水平未见提高3.做PPAP只是质量部的工作,并在量产后进行4.做了很多培训但就是没用起来或只是用来应付客户5.大家都认为很有用,很重要.但就是没落实6.领导经常对下属说:就... 阅34 转0 评0 公众公开 19-12-01 07:44 |
正态分布、SPC、QC七工具...质量工作中常用的统计基础知识讲解，全了！更多阅读：从苦逼到NB，你的质量也可以开挂……秘密竟是它！靠它！投稿：pinzhirensheng2017@163.com.传递质量理念，分享经验心得，想让您的美文被更多人看到？您可将原创文章发送到上述邮箱，待审核通过后文章将通过质量开讲平台独家发布并声明原创。文章来源。 阅58 转1 评0 公众公开 19-11-24 17:16 |
