水清木华：增值服务市场，变局即将发生
整顿是SP“技术+创意”推动模式的必然结果 当前的增值服务市场，扫黄风暴正进行的如火如荼。面对全行业在监管部门的强力整顿，有必要对SP们的成长轨迹进行一番认真的梳理。 一个新新思维的创意，白手起家的技术团队，加上寻求项目的风险投资，便是IT创业的标准模式。正是在“技术+创意+创投”的创业模式下，兴起了当今增值服务市场大大小小的SP。纵观SP中的巨头，大多曾是前些年互联网浪潮中的弄潮者，虽然曾呛过几口水，却借着无线增值的爆炸性发展机遇，在纳市一夜暴富。 移动增殖业务作为通信的产品，必然是应用拉动。市场经济前提下需求做主，技术与创意只是实现用户所需求的应用的供给手段。然而IT圈内的人士们却已经习惯了技术的主导的思维，互联网泡沫没来得及为神话英雄上一课，便又赶上了短信经济的繁华。“技术与创意”推动型的增值应用，早远远超前于用户的需求。刻薄地评说增值服务市场的繁荣，难免有瞎猫得死鼠的侥幸。当用户的新鲜劲过后，侥幸的体验经济便难以为继，于是强买强卖，短信陷阱，涉黄贩黄，拉纤抽头，也就在经济利益的驱动下应运而生。畸形的发育，最终招致从社会到管制部门强烈反弹，一场扫黄风暴拉开移动增值市场整顿的序幕。 在这场浩大的扫黄运动中，操生杀之柄的是市场的一个重要环节，移动运营商。尽管SP面对运营商的重责，连声地悔过认错，但深察其心，恐难免会自认为好不冤枉。因为在市场生态下，运营商也同样从畸形的繁荣中曾分得了一杯羹。市场的发育走入了歧途，正暴露出运营商也存在运营管理的漏洞。如今SP受罚，运营商无损。一众SP，哪怕是搜狐新浪等门户，除去腹诽，却仍不敢有半句怨言，只因为他们与运营商的力量对比实在太悬殊。 整顿之后、3G的前夕，SP将走向何方？ 不经意间，一幅新生代的SP生态已呼之欲出，在移动增值领域的市场格局在悄悄地发生变化。大量非IT的传统行业巨头在涌入甚至是被拉入增值服务市场。 这样的市场格局变化，究竟是怎样发生的？记得有专家说过，3G时代将是应用为王！那么用户需要什么样的应用呢？无须多言，在发展中的中国，最广大的用户都是最一般的平头百姓，无论贫富贵贱，莫不有最基本也是最传统的生活需求。3G的到来，不过是为人们需求的实现提供了一个方便的平台。与我们新新事业的SP相比，那些传统老旧的巨无霸，恰恰有老百姓所需要的最平实、最基本的应用！ 联姻与博弈 网络新贵将与传统豪门共舞？ SP管理不善所生成的部分市场乱像，对增值服务市场提出了规范化的要求。市场的规范，不止是要有良好的管理，还需要力量的制衡。传统行业巨头们在市场整顿前后进入市场，正是最好的良机。 但增值服务毕竟是萌牙于IT产业，服务商们缺少传统行业的应用与资源，但产业性质也决定了传统行业需要服务商们的技术与创意。传统行业巨头对增值服务市场的介入，一方面向服务商们提出了挑战，与此同时，也将为服务商们创造新的机遇，更为信息产业与传统行业的融合创造了新的机遇，SP将成为一个融合点。 如何实现在竞争中的双赢，将会是IT新贵与传统豪门需要共同思考的议题。 SP新闻回放： “民生银行与中国移动合作推出‘移动钱包’业务； 建设银行与中国联通合作推出‘手机银行’业务； 新闻移动数据业务云南开通仪式在昆明举行； 中国万网推出首款网站嵌入式企业短信平台； 空中网联合榕树下举办‘首届手机文学大赛’； 广电默许电信插手部门合作助推数字电视； 交管局手机发布实时路况哪儿拥堵打手机就知道……” |
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