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来自: 紫蝎儿 > 《众生百态》
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人力资源年度目标(范本)
2005年人力资源部年度总体目标。四、目标责任人:第一责任人:人力资源部经理协同责任人:人力资源部经理(人事专员)五、目标实施需支持与配合的事项和部门:1、 各部门应在2003年目标制定时将2004年...
想高薪?那就摸准加薪时间表
那就摸准加薪时间表。一般来说加薪分两种情况,一种为企业正常绩效流程奖励员工涨薪,另外一种是企业在面临跳槽旺季时做出的一种留人策...
员工手册
①月度绩效工资 员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月度发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。新聘员工到岗,或员工调整工作岗位,上一级主管领导须给员工做岗位职责描述,使员工...
某公司IT部门士气低落的分析及对策
某公司IT部门士气低落的分析及对策。IT总监接到这么情况反映后,当即安排IT部门的经理配合HR部门和IT部门的人员进行紧急沟通。公司必须建立科学的考核体系,积极和公司的HR部门配合,考虑到IT部门的知...
企业管理人员绩效考核体系研究
企业管理人员绩效考核体系研究。一方面,要对工作进行分析,即岗位职责明确及员工的技术能力进行要求,这是所有绩效考核工作的基础,另一点,必须做好考核期开始时的绩效指标以及明确工作,以及最终的...
年底缺人咋招聘
年底招人难,但总有单位招人不那么难,恐怕人家的渠道多得多是很重要的原因吧,渠道越多、人脉越广,即使单位有这样那样的劣势,但中国的人确实是多,还有许多人找不到工作,就是因为信息不对等造成的...
招商加盟网网站优化部门管理制度
1.本职工作:外部链接、友链的工作2.协助SEO总监进行关键词的整理、筛选和分配工作协助SEO总监进行SEO部门的工作检查4.其他分配的工作SEO专员1.外部链接工作2.其他分配的优化工作四、部门人员的薪资标...
一个部门离职率太高说明什么?
我这么多年职业生涯里,见过很多部门,薪资不算高,压力不算小,晋升机会爷不多,加班常常有,但每年的离职率都保持在比较稳定的状态(没人离职是不可能的),原因就在于部门领导比较靠谱。只要部门领...
人力资源部年度规划
人力资源部年度规划人力资源部总体目标。2007年度人力资源部工作计划之七:各职位工作分析一、计划概述: 职位分析是集团定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可...
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