第十章 所有的组织都有这样几个方面的财务管理: 1、资金的获取 2、资金占用情况 3、组织运营成本分析 财务管理的任务: 1、合理筹措资金 2、有效地利用各项资产 财务管理制度的确立以责权利的一致为其基本原则,具体做法: 1、建立责任单位 2、确定责任指标 3、考评业绩,联责计酬 财务管理的一些制度性措施: 1、在组织编制预算时,需要做到量入为出、收支平衡、保证重点、兼顾一般。 2、在下级单位对上级主管部门定期编制的财务报告中,必须真实准确地反映本单位或部门的预算执行情况,并尽可能地对本单位财务活动进行科学的整理、归纳和概括,按规定的时间和要求编制财务报告。 3、加强资产管理,防止资产的浪费和流失。 财务管理方法: 1、财务预测 2、财务计划 3、财务控制 4、财务分析 5、财务检查 根据“统一领导,分级管理”的原则,组织的预算管理具体表现在三个方面: 1、实现收支统一管理 2、实行定额、定项拨款 3、实行超支不补,结余留用 支出管理需要努力做到以下几点: 1、建立健全支出管理制度 2、保证基本支出需要 3、对支出薄弱环节实施重点管理 4、严格专项支出的管理 资产管理: A、流动资产管理: B、固定资产管理 财务监督的目的: 1、保证组织的财务活动执行国家的有关法律、法规和财务规章制度 2、促进组织的财务活动按照厉行节约,反对奢侈浪费的原则进行,以激励其注重资金使用效益 3、力求组织财务活动量入为出,突出重点、兼顾一般 财务监督的手段: A、财务报告 B、财务分析 财务分析的主要作用: 1、促进预算单位加强预算管理,保证单位收支预算的实现 2、充分挖掘内部潜力,提高资金使用效益 3、认识和掌握财务活动规律,提高财务工作水平 4、严格执行财务制度和财经纪律 5、 通过发现问题,促进预算单位不断完善内部财务管理规定。 财务分析的形式: 1、从内容分析来看,有全面分析和专题分析 2、从分析过程来看,有事前分析、事中分析和事后分析 |
|
来自: you are best ! > 《复习资料》