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来自: 老渔翁藏 > 《企业管理类》
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“不怒而威”的领导力
也只有这样的领导,才能获得人们的依赖,形成自己的领导权威。领导气质因领导的先天、后天和职责等条件不同而各具特点,但其实质必须体现出领导者作为一个团体的代表应具有的尊严、气魄和影响力,充溢...
体制内一把手如何树立权威?这五大方面,下属全都服你!
在体制内, 作为一个组织体系内的一把手,无论是政府官员、还是企业领导,都需要树立权威来有效地领导和管理机构。但是,在体制内树立权...
如何树立领导者的“权威”
如何树立领导者的“权威”支配力量是权力的专制,支配和权力几乎是同一语,有支配就有权力,有权力同时就有支配。领导者的人格魅力,是领导者与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。“权威来...
浅析领导影响力的培养和运用
领导影响力是领导心理研究的重要问题之一,它涉及领导影响力的分类和怎样正确运用领导影响力的问题。在家长与子女、老师与学生、领导与被领导者的交往中,一般地说,总是家长对子女,老师对学生、领导...
善用领导艺术中的软权力
善用领导艺术中的软权力xjjk雅儒善用领导艺术中的软权力类别:百家杂谈 作者:雨打杷蕉 [个人杂文集] 日期:2012-12-7 20:26:14 编者按:我们不少的领导够狠注重手中的硬权力,而轻视软权力,这是...
领导科学与领导艺术讲话摘录
因此,领导者一定要有自己的形象和魅力,广义的魅力就是你的影响力,建议领导干部多用一点软权力,少用一些硬权力。领导者应该结合自身的优势,来选择一两个方面树立自身的威信,来形成自己的个性魅力...
试论学校管理的有效性
校长负责制赋予了校长必要而又充分的权力,但这并不意味着校长同时也拥有了威信,因为威信不是必然与权力相随而生的。权力是职务赋予的,威信是被领导者的心理折射到校长身上的,因此既可以把威信看成...
领导的非权力影响(原)
领导的非权力影响(原)现代社会,领导者确立威信、影响下级,不仅靠“硬”权力,还越来越多地靠“软”权力,也就是非权力影响力。非权力性影响力,也称为自然性影响力,是由领导者自身的因素,包括品格、...
非权力性领导,才是真正高水准的领导力「收藏」
非权力性领导,才是真正高水准的领导力「收藏」权力性领导力来自职位权力;非权力性领导力来自个人权力;是通过优良素质和行为所体现出来的凝聚魅力,它可以辅助领导权力更好更有效的发挥作用,非权力...
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