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35岁前要培养的66种明智思维 - 第8节:扬长避短剑走偏锋 - 读书网|DuShu.co...

 署华 2010-07-11

《35岁前要培养的66种明智思维》

正文·第8节:扬长避短剑走偏锋

007 扬长避短,剑走偏锋

  战国时的齐国大将田忌很喜欢赛马。
  有一次他和齐威王约定,在赛马中把各自的马分成上、中、下三等,对等比赛。由于齐威王每个等级的马都很强悍,所以比赛了几次,田忌都失败了。这时,孙膑给他出了一个主意:在新的比赛中,以下等马对齐威王的上等马,以上等马对齐威王的中等马,再以中等马对齐威王的下等马,结果以二比一取胜。
  这就是我们所熟悉的田忌赛马的故事。孙膑的谋略在于:不与强者争一时的长短,而是依据自己的实际,错开优势,以长击短,因此取胜。这就是我们所说的扬长避短,剑走偏锋。在工作中,我们常常会遇到这样的情况,明知道你在这方面比不过人家,可是还是要硬着头皮去做,为什么不换一种思路呢?千军万马同挤独木桥,难道我们就不可以选择阳光大道吗?
  金无足赤,人无完人。任何人有其长处,就必有其短处。如果你是一位求职者,就应该根据自己的优势去找自己合适的工作,而不是什么工作待遇高就找什么工作,更不可以什么工作做不了就去找什么工作。挑战自己弱点的勇气固然可嘉,但有时候是没有必要的,不管你怎么完善人总有弱点的,你不可能将一辈子的时间都用来挑战自己的弱点。
  阿琳是一个品学兼优的学生,在老师和同学们心目中有着很好的形象。阿琳在一所重点大学读本科时就获得了经济学和法学双学士学位,毕业后在大型企业做了两年的营销策划工作,后又重返学校读研究生。读研究生期间,在国家核心刊物发表了好几篇有影响的论文,连任四期该校研究生学报的主编,在全国性的创业大赛上三次获奖,是该校的优秀学生干部和优秀毕业生。她的毕业论文发表后,在金融界和知识产权界引起很大反响,中央电视台等十几家媒体都对她进行了追踪报道。
  尽管这样,阿琳也有自己的弱点,就是合作精神不够,不善于和别人相处,其实这也不能算是她的弱点,一个人独立性强正显示了他的能力。应该说,阿琳找一份比较独立的工作是比较现实的,但为了挑战自己的弱点,研究生毕业后,阿琳到北京一个研究所工作,仅两个月,就因跟上司、同事的关系不好被迫离职。
  阿琳为此非常苦恼,在征询职业规划师时,阿琳说:“我就是想学会与别人合作。一个人的力量是有限的。如果我现在不去学会与别人一起工作,那我以后就更不行了。”
  职业规划师告诉阿琳,工作基本上可以分为独立工作和与别人一起工作两种。不是所有的工作都是要大家一起来做,有些工作需要与别人合作,有些则完全可以由自己独立完成,选择工作不是挑战自己的弱点,而应该是避开自己的弱点,发挥自己的优势,选择与自己个性相符的工作,这样有益于你的长期发展。因为性格原因,有的人适合于与别人一起工作,有的人就不适应。不适应的人尽管通过实践、学习可以有所改变,但很难发挥到最好的状态。如果你有独立工作的能力,为什么不去选择一个独立工作的职业呢?为什么一定要选择必须费力改变自己弱点后才能胜任的工作呢?
  阿琳在职业规划师的建议下开了一个律师事务所,专门受理经济类案件,结果非常成功,自己的心情也很愉快。
  很多人都像阿琳这样,在是是非非的职场江湖迷失了自己,不知道自己能干什么,眼睛总是看着别人。我们总是试图改变自己,去迎合大众文化。我们总是试图弥补自己的短处,只是为了与别人的长处竞争。每个人最大的成长空间在于其最强的先天优势。成功的职业之道在于最大限度地发挥优势,而不是把重点放在克服弱点上。
  如果你是一个管理者,更应该懂得扬长避短的用人之道。
  扬长避短是用人的基本方略。一个优秀的管理者应学会容忍下属的缺点,同时积极发掘他们的优点,尝试用长处弥补短处,使每个人都能发挥专长。世界上没有两片树叶是相同的,人更是如此,每个人都必定有自己的独特价值,如果管理者能够让员工发挥自己的所长,通过互补,缺陷就会变少。这样通过整合资源,以一人之长补另一人之短,整体效果就上去了。有人性格倔强,固执己见,但他同时必然颇有主见,不会随波逐流,轻易附合别人意见;有人办事缓慢,手里不出活,但他同时往往办事有条理,踏实细致;有人性格不合群,经常我行我素,但他同时可能有诸多发明创造,甚至硕果累累。
  在用人方面很注重扬长避短。
  一次,他在家中接待一位前来求职的年轻人,这位年轻人在魏大人面前表现得不善言谈,不懂世故,脾气古怪。推荐人在旁边非常尴尬,认为他肯定没有录用希望。不料魏征却留下了这位年轻人。因为魏征从这位年轻人不通世故的短处中,看到了他铁面无私、刚直不阿的长处,于是任命他为 “监库门”。年轻人上任之后,果然恪尽职守,库亏之事极少发生。
  松下电器总裁松下先生也是在用人方面注重扬长避短的榜样。
  中田原来是松下公司下属的一个电器厂的厂长。一次,副总裁对前去视察的松下幸之助说:“中田这个人没用,尽发牢骚,我们这儿的工作,他一样也看不上眼,而且尽讲些怪话。”
  松下觉得像中田这样的人,只要给他换个合适的环境,采取适当的使用方式,爱发牢骚爱挑剔的毛病很可能变成敢于坚持原则、勇于创新的优点,于是他当场就向这位老板表示,愿让中田进松下公司。中田进入松下公司后,在松下幸之助的任用下,果然将弱点变成了优点,短处转化为长处,表现出惊人的创造力,成为松下公司中出类拔萃的人才。
  可见,任何人的短处中都蕴含着长处,如果能够扬长避短,必定能使事情扭转乾坤。

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