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我是2007年3月，从事基层单位工会工作的，现任调度通信中心党支部副书记兼工会主席。在这个岗位上，我没有太多的经验，但我始终认真贯彻上级工会组织的决议和决定，切实履行维护职能，紧密结合企业安全生产、经营管理、优质服务等中心工作开展工会活动，扩大了基层工会组织的吸引力和影响力，最大限度调动了职工积极性，增强了企业活力和凝聚力。我感到工会工作是党和群众工作的重要组成部分，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工群众利益的代表者和维护者。切实加强和改进新时期的工会工作，是加强党的执政能力建设的一个重要方面。也是建设“一强三优”现代公司的必然要求。在此我浅谈对基层工会工作的几点认识
一、围绕中心抓工会工作 工会工作具有相对独立性，但企业的中心工作是安全生产、经营管理，工会工作必须贴进中心，围绕中心，服务中心，把各项活动融入到中心工作之中，这样工会工作才有生命力。在具体工作中，要注意发挥工会组织的四个作用： 1、凝聚作用 主要是抓好公司职代会的传达和贯彻，在职工中深入进行形势教育，用公司职代会上确定的年度目标统一思想，鼓舞斗志，振奋精神，凝聚力量。 2、参与作用 首先，要建立精干高效的工会组织。工会主席必须直接参与重大问题的研究和决策。生产和劳保委员由安全员兼任，直接参与生产全过程的组织、监督和保证。组织和民管委员要直接参与各项管理工作，宣传文体委员要直接参与生产经营各项考核工作。这样就在组织上确定了工会在企业生产经营中的重要地位，为工会工作参与企业管理奠定了坚定的组织保证。 3、激励作用 认真组织和开展各种竞赛活动，我们规定，在各种竞赛中，凡为企业争得荣誉者，一律视具体情况给予适当的物质奖励，并作为职工绩效考核和年底评先的重要依据。同时注重培养，宣传树立先进典型，弘扬职工闪光点，在职工中营造立足岗位做奉献的氛围。 4、桥梁作用 工会工作主要靠丰富多彩的活动吸引职工参加，以选择好活动为载体，既可以为职工展示自我的平台，也是企业领导与职工在良好的气氛中进行思想交流和感情沟通的极好机会。因此要认真组织公司举办的各项文体活动。通过参加演讲、朗颂、公路长跑、篮球比赛、文艺汇演、健康疗养、学习考察、较好密切干群关系，和谐企业建设才能初见成效。 二、履行维护职能，创造性开展工会工作 1、维护职工健康权利，努力改善职工工作和办公环境。 除了为职工提供必要的劳动用品外，还非常注重改善职工的办公和工作环境。建立了职工文化活动中心，购置体育用品和文化书籍，使职工在业余时间有一个放松的场所。 2、维护职工学习权利 开展“创建学习型中心、争做知识型职工”活动，职工培训教育坚持了制度化，规范化和经常化。各班组，特别是青年员工在一起交流学习体会，基本形成了“工作学习化，学习工作化”氛围。 3、维护女职工合法权益 公司组织女职工进行健康检查，卫生知识讲座、美容讲座，工会都为基层创造条件，提供方便，每年“三、八”节都组织座谈和联谊活动。同时坚持对特困职工定期进行走访，千方百计帮助解决生活上的特殊困难。 4、注重发挥职工代表作用，努力加强自身建设。凡涉及职工切身利益，包括指标承包，奖金分配，考核办法制定，都由职工代表讨论，研究后实施，通过这些措施和办法较好维护了职工合法权益，调动了职工参与企业管理的积极性，有力促进了公司各项管理工作。 三、建立健全企务公开制度，提供职工知情的平台。 企务公开是在新时期进一步落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，是建立健全现代企业制度、现代产权制度，全心全意依靠职工办好企业的内在要求，是搞好群众监督，促进党风廉政建设的有力手段。实践证明，把企业交给职工，企业才能发展，把企业大事小情都公开，让职工都知道，紧紧依靠广大职工，才能形成企业的凝聚力、向心力和创造力。所以，在企务公开的内容上，必须由表面公开向生产领域的深层次公开；必须把少数人说了算的事情，公开后让广大职工决定，必须把暗箱操作的事情，公开地摆到桌面上，真正使企业的事情，除商业秘密外，都必须全部公开。 第一，要深层次公开。浅层次公开与深层次公开，是企务公开这一主体的两个方面，浅层次公开是一种表面现象的公开，如工资、出勤等事项，是公开的次要方面，而深层次的公开则是公开一些实质性的问题，是企务公开的主要方面。在开展企务公开工作中，就要抓住深层次的主要方面问题公开，才能使务企公开工作更有生命力和活力，更能满足广大职工对企务公开的需求。所以在推行企务公开制度过程中，必须由浅层次向深层次公开延伸。一是企业的长远发展规划必须公开；二是物资采购和领用手续必须公开；三是财务管理和人事管理必须公开； 第二，要真公开。推行企务公开上应该是按照要求搞真公开。建立企务公开民主管理体系，要从实出发，注重实际、实用、实效。并按照一定的步骤和要求进行，保证企务公开民主管理体系工作的质量。然而，也有的企业怕职工知道实情，搞假公开，影响公开质量和效果，为了保证企业真正公开，必须建立有效的约束机制。一是建立责任追究机制。是真公开还是假公开，公开的质量和效果如何，要把主要责任和次要责任区分开来，制定明确的制度，属于哪个环节，属于谁的责任，就要追究谁，处理谁，对号入座。二是建立奖惩考核机制。要把企务公开工作纳入目标管理，要定期考核。对不按要求公开的甚至搞假公开的，要追究责任，给予考核。三是建立监督检查机制。企务公开的监督检查小组，要积极主动工作，按务企公开方案和制度的要求，定期进行检查和不定期的抽查，发现问题及时解决。四是建立职工评价制度。企业的事情职工最有发言权。在推行企务公开制度过程中，应结合企业的实际情况，定期评价企务公开情况，并把职工的评价标准作为是真公开还是假公开的重要依据。 通过各种有效措施和办法，逐步实现对企务公开工作的规范化、制度化和科学化管理，进而实现企务公开在内容上由一般化问题向深层次问题深化；在形式上由单一性向多样性深化;在时间上由阶段性向经常性深化;在程序上由公开办事结果向公开全过程深化；在管理上由随意性由规范性、法制性深化，最终使厂务公开工作更具有实效性和可操作性。 四、渗透到职工的“内心”，基层工会才有凝聚力 企业的发展要靠职工的素质提高来实现，而在企业的发展过程中，又必然会促进职工素质的提高。科学技术的突飞猛进，工业现代化进程的日新月异，市场竞争的日趋激烈，职工对提高素质自我发展有着强烈的愿望。具体表现为：一是认识到因掌握的技能跟不上生产工艺技术发展，要求提高自身素质的愿望强烈；二是不满足现有岗位，对储备转岗、并岗技术的愿望强烈；三是不满足低收入岗位，要求通过学习培训来提高文化、技能素质，以追求高收入岗位竞争的愿望强烈；四是为适应“一岗多能”、“岗位合并”、“一岗多证”而提高素质的愿望强烈。 职工发展权愿望的实现，正是企业发展的可靠保障。正是有了适者生存、适者发展的理念，使得广大职工充分认识到只有提高素质，才能更好地维护自己的发展权益。 我们的职工队伍素质是在不断提高的，但是与发达国家相比仍有很大差距，尤其是专业技术人才总量不足，职工技术技能结构不尽合理，科技和管理创新能力较弱。提高职工的综合素质，提升职工的基本技能，是企业发展的基础和重要任务。要围绕“提升”和“发展”这两大主题，把以人为本，注重提高职工队伍综合素质作为保证企业提升和发展重中之重的工作，把各层面的培训列入重要的议事日程。在具体操作中，形成了企业行政负责，工会积极配合，职工踊跃参加的良好格局。 工会在抓职工素质教育工作中，有其独特的优势，即有一个横向到边，纵向到底的比较完善的组织体系；有一套行之有效的激励措施和工作机制；拥有一定规模的文化阵地和必要的资金保证；有一支长期开展群众工作的队伍，与职工群众有着直接的紧密联系，这些措施和优势为工会组织开展职工技能培训，创建学习型组织提供了可靠保证。 构筑学习的平台。职工拥有学习发展权，基层工会组织要引导职工树立全新的学习理念，树立“学习为本”的思想，要让教育成为每位职工的内在需求，通过开展创建学习型企业、学习型团队、学习型家庭、争当知识型职工，营造学习氛围，调动学习积极性。同时，要建立有效的学习机制。要提高职工素质，只有一般的号召不行，要建立有效长效的学习机制，规范组织保障机制，积极落实好职工教育培训的经费，解决车间班组的学习场所，建立健全轮训制度，提供岗位实践锻炼的机会，建立职工技术运动会为主要载体的职工技能交流展示平台。尤其重要的是要针对不同工种、不同类型以及不同层面职工群体的特点，不断创新群众性学习活动载体，构建职工学习平台。围绕提高技能、立足岗位培养知识型职工，创建“智能型群体”，围绕消化、吸收新技术开展学习培训，大力开展技术练兵、劳动竞赛和合理化建议活动，让职工在实践中提高技能，在技能提高时体现岗位效益。 基层工会要在“创建学习型组织、争做知识型职工”工作中大有作为，通过卓有成效地开展和实施职工素质工程，对现有的教育资源进行整合、优化，不断创新活动载体，着力提升实际效果。一是工会组织都要把提升职工素质工作纳入重要工作日程，结合自身实际，建立健全组织，明确工作目标，制定实施办法和具体工作计划，确保组织与实施工作落到实处。二是要充分利用宣传阵地，广泛宣传，营造氛围，积极培养、宣传典型、及时总结、推广先进经验和作法。做到既轰轰烈烈、有声有色，又扎扎实实、全面发展。三是通过持续开展学劳模、争标兵、比贡献以及各种创优争先的竞赛活动，引导职工与时俱进，发挥创造才能，做新型劳动者，不断提高职工业务素质。四是建立目标考核机制，设置具体考核项目，完善评价体系，考核工作要量化。建立目标激励机制，对那些管理搞得好，学有成效，贡献突出的单位和个人，给予奖励和表彰，并作为人才使用的一项重要依据。 另外，搭建文化平台。企业文化是职工的“精神食粮”。有企业，就要有企业文化。企业文化就是企业的灵魂，注重人的因素，更注重一种精神的力量，只有当企业文化渗透到员工内心，员工真正明白企业追求的价值标准，才能自觉维护企业的利益，更加积极地投入到工作中。同时，企业文化还是企业的经营思想、行为规范、价值观念等建立和完善的过程，它对职工有一个潜移默化的影响和渗透，把情感融入管理，把管理和情感融为一体，更易于调动职工的积极性和创造性，在这个过程中，职工按照企业的经营思想、行为规范等而逐步形成符合企业精神的个性，职工的思想更容易统一到企业精神上来，从而提高企业的经济效益和社会效益。 总之，基层工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要的角色，工会工作是企业与员工之间有效沟通的桥梁，只有“双向”渗透，才能实现“双赢”，促进企业和员工的协调发展 |
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