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猎人和猎狗的故事(下)

 生活中那些事er 2010-10-16

猎人和猎狗的故事(下)

(2010-09-04 23:01:53)[编辑][删除]

猎人和猎狗的故事(下)

 七、 Birth of MicroBone Co.

 被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是他们成立了MicroBone公司。 他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的家当

 

Development of MicroBone Co.

   MicroBone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说,这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了MicroBone,一些在猎人门下的年轻猎狗也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。 好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了,BoneEase, Bone.com, ChinaBone.... 一时间,森林里热闹起来。

 

九、 F4 的诞生

   猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦要与MicroBone公司谈判的时候,老猎狗出人意料的顺利答应了猎人,把MicroBone公司卖给了猎人。
  
老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自转《老猎狗的一生》,又写:《如何成为出色的猎狗》,《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘诀》《成功猎狗500条》《穷猎狗,富猎狗》,并且将老猎狗的故事搬上屏幕,取名《猎狗花园》,四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4. 收版权费,没有风险,利润更高。

 

什么是激励?    

激励是对企业组织员工的各种合理需求的满足,它能激发员工的工作热情并充分发挥其潜能,实现员工行为目标和组织目标的协调和统一。激励是从研究员工的需求开始的。

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